Οι πρόεδροι των πέντε Επιμελητηρίων της Πελοποννήσου ανοίγουν τα χαρτιά τους σήμερα στον «Αναγνώστη Πελοποννήσου», αποτυπώνοντας την τρέχουσα κατάσταση και τις προοπτικές της περιφερειακής οικονομίας. Οι πρόεδροι της Αργολίδας, της Κορινθίας, της Αρκαδίας, της Μεσσηνίας και της Λακωνίας καταθέτουν συγκεκριμένες προτάσεις διεκδίκησης για τη στήριξη των τοπικών επιχειρήσεων, με κοινό παρονομαστή την αγωνία για τη λειψυδρία, το αυξημένο κόστος παραγωγής και την αιμορραγία του νέου πληθυσμού που εγκαταλείπει την περιοχή.
Η Πελοπόννησος κρατά εδώ και χρόνια ένα παράδοξο σχήμα: Είναι πλούσια σε γη, σε ιστορία, σε προϊόντα, σε τουριστική ταυτότητα. Κι όμως συνεχίζει να αδειάζει από ανθρώπους. Τα επιμελητήρια, ως θεσμικοί φορείς της επιχειρηματικής ζωής, βρίσκονται στην πρώτη γραμμή αυτής της αντίφασης. Ζητήσαμε από τους προέδρους των πέντε νομών της περιφέρειας να αποτυπώσουν, με σαφήνεια, πού βρίσκεται σήμερα ο κάθε νομός, τι κάνουν τα επιμελητήρια και τι λείπει ακόμα. Τα αποτελέσματα είναι αποκαλυπτικά.
Τους ρωτήσαμε για την ανάπτυξη, τα προβλήματα και τις λύσεις. Μίλησαν με ονοματεπώνυμο και ευθύνη. Διαβάστε την έρευνα του έντυπου ΑΝΑΓΝΩΣΤΗ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ:
Ο Αναπτυξιακός Χάρτης της Πελοποννήσου: Τι Διεκδικούν τα Πέντε Επιμελητήρια
Αργολίδα, Κορινθία, Αρκαδία, Μεσσηνία Λακωνία: Οι πρόεδροι μιλούν για επενδύσεις, γραφειοκρατία και τους νέους που φεύγουν
Έρευνα: Άκης Γκάτζιος, Βανέσα Μαυρόγιαννη
Οι επικεφαλής των πέντε Επιμελητηρίων της Πελοποννήσου ανοίγουν τα χαρτιά τους στον ΑΝΑΓΝΩΣΤΗ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ, καταγράφοντας την τρέχουσα κατάσταση και τις προοπτικές της περιφερειακής οικονομίας. Μέσα από τις τοποθετήσεις τους αναδεικνύονται κοινές αγωνίες για τις υποδομές και τον πρωτογενή τομέα, αλλά και διαφορετικές προτεραιότητες που υπαγορεύουν τη φυσιογνωμία κάθε περιοχής. Οι πρόεδροι καταθέτουν συγκεκριμένες προτάσεις διεκδίκησης για τη στήριξη των τοπικών επιχειρήσεων.
Για την Αργολίδα, το αναπτυξιακό σχέδιο περνά μέσα από την οριστική λύση στα ζητήματα χρήσεων γης και τη δημιουργία θεσμοθετημένης βιομηχανικής περιοχής. Παράλληλα τίθεται επιτακτικά η αντιμετώπιση των ζητημάτων που αφορούν τους υδάτινους πόρους και την άρδευση, καθώς ο πρωτογενής τομέας αποτελεί βασικό πυλώνα της τοπικής οικονομίας. Στόχος παραμένει η στενότερη σύνδεση της αγροτικής παραγωγής με τον τουρισμό και τη μεταποίηση.
Ανάλογες είναι οι διεκδικήσεις στους γειτονικούς νομούς. Στην Κορινθία, παρά την εγγύτητα με την Αθήνα και τον εθνικό οδικό άξονα, δεν έχει υλοποιηθεί οργανωμένο επιχειρηματικό πάρκο, αν και αποτελεί προτεραιότητα από το 2013. Στη Λακωνία η έμφαση δίνεται στα έργα υποδομών, όπως η επέκταση του αυτοκινητόδρομου προς το Γύθειο και η νέα γέφυρα του Ευρώτα, αλλά και στη στροφή προς την έξυπνη γεωργία για τη διαχείριση των υδάτων.
Η Αρκαδία βρίσκεται στο επίκεντρο ενός προγράμματος μετασχηματισμού λόγω της παύσης λειτουργίας των λιγνιτικών μονάδων στη Μεγαλόπολη, αναμένοντας την έγκριση του ειδικού πολεοδομικού σχεδίου για να προχωρήσουν εγκεκριμένες επενδύσεις εκατομμυρίων. Την ίδια στιγμή, η Μεσσηνία επενδύει στην εξωστρέφεια που έφεραν οι μεγάλες εγκαταστάσεις στον τουρισμό, θέτοντας ως κομβική προτεραιότητα την αναβάθμιση του αεροδρομίου της Καλαμάτας.
Οι δυσκολίες του πρωτογενούς τομέα παραμένουν κοινός παρονομαστής, καθώς οι παραγωγοί δοκιμάζονται από το αυξημένο κόστος, τη λειψυδρία και την έλλειψη εργατικού δυναμικού. Για να προχωρήσουν οι νέες επιχειρηματικές κινήσεις, απαιτούνται προσβάσιμα χρηματοδοτικά εργαλεία, ταχύτερες αδειοδοτήσεις και ουσιαστικά κίνητρα, ώστε να παραμείνουν οι νέοι άνθρωποι στον τόπο τους.
Τα επιμελητήρια δεν είναι θεσμοί που πολλοί συνηθίζουν να παρακολουθούν από κοντά. Εκδίδουν βεβαιώσεις, χαρτιά, πιστοποιητικά. Ή έτσι τα ξέρουμε. Στην πράξη, τουλάχιστον στην Πελοπόννησο τα τελευταία χρόνια, τα πέντε επιμελητήρια της περιφέρειας έχουν αναλάβει ρόλο που ξεπερνά κατά πολύ τη διεκπεραίωση. Διεκδικούν υποδομές, υλοποιούν ευρωπαϊκά προγράμματα, συνεργάζονται μεταξύ τους σε νομούς που παλιά ανταγωνίζονταν και ανοίγουν γραφεία για να στηρίξουν εξαγωγές, κατάρτιση και νέες επιχειρήσεις.
Η εικόνα, ωστόσο, δεν είναι ρόδινη.
Τρία αιτήματα εμφανίζονται σε όλες τις συνεντεύξεις, ανεξαρτήτως νομού: Επιχειρηματικά Πάρκα που δεν υλοποιούνται ή καθυστερούν, απλούστευση αδειοδοτήσεων που στραγγαλίζουν τις επενδύσεις, και δημιουργία θέσεων εργασίας για να σταματήσει η αιμορραγία νέων ανθρώπων από την Πελοπόννησο.
Πέντε πρόεδροι, πέντε νομοί, μία ερώτηση: Πού πάμε;
Τι λένε οι επικεφαλής των Επιμελητηρίων για το αύριο της Πελοποννήσου
Η Πελοπόννησος κρατά εδώ και χρόνια ένα παράδοξο σχήμα: Είναι πλούσια σε γη, σε ιστορία, σε προϊόντα, σε τουριστική ταυτότητα. Κι όμως συνεχίζει να αδειάζει από ανθρώπους. Τα επιμελητήρια, ως θεσμικοί φορείς της επιχειρηματικής ζωής, βρίσκονται στην πρώτη γραμμή αυτής της αντίφασης. Ζητήσαμε από τους προέδρους των πέντε νομών της περιφέρειας να αποτυπώσουν, με σαφήνεια, πού βρίσκεται σήμερα ο κάθε νομός, τι κάνουν τα επιμελητήρια και τι λείπει ακόμα. Τα αποτελέσματα είναι αποκαλυπτικά.
Τους ρωτήσαμε για την ανάπτυξη, τα προβλήματα και τις λύσεις. Μίλησαν με ονοματεπώνυμο και ευθύνη.
ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΛΟΥΖΙΩΤΗΣ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ
ΕΡ. Πώς βλέπετε την αναπτυξιακή πορεία του νομού σας τα επόμενα χρόνια;
ΛΟΥΖΙΩΤΗΣ: Η Κορινθία τα επόμενα χρόνια έχει τη δυνατότητα να εξελιχθεί σε έναν από τους πιο δυναμικούς επιχειρηματικούς πόλους της Πελοποννήσου, εφόσον αξιοποιηθούν συστηματικά τα συγκριτικά της πλεονεκτήματα: Η στρατηγική θέση στον εθνικό οδικό άξονα, η εγγύτητα με το μητροπολιτικό κέντρο της Αθήνας, καθώς και η ισχυρή παρουσία μικρομεσαίων επιχειρήσεων σε μεταποίηση, αγροδιατροφή, εμπόριο και υπηρεσίες. Ιδιαίτερη αναφορά οφείλουμε να κάνουμε και στον πρωτογενή τομέα και στους αγρότες της Κορινθίας, που αποτελούν διαχρονικά βασικό πυλώνα της τοπικής οικονομίας, της παραγωγής και της εξωστρέφειας του τόπου μας, αλλά δοκιμάζονται έντονα από το αυξημένο κόστος παραγωγής, το ενεργειακό κόστος, τη λειψυδρία και την έλλειψη εργατικού δυναμικού, καθώς και από τις δυσκολίες πρόσβασης σε χρηματοδότηση και ρευστότητα. Η αναπτυξιακή προοπτική του νομού δεν περιορίζεται σε έναν κλάδο, αλλά βασίζεται σε ένα πολυκλαδικό μοντέλο, όπου η βιομηχανία, η αγροτική παραγωγή, η εφοδιαστική αλυσίδα, ο τουρισμός και οι υπηρεσίες αλληλοενισχύονται, δημιουργώντας νέα πεδία επενδύσεων και συνεργειών.
ΕΡ: Ποιες προτάσεις ή πρωτοβουλίες έχει καταθέσει το Επιμελητήριο για την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας;
ΛΟΥΖΙΩΤΗΣ: Το Επιμελητήριο Κορινθίας έχει αναπτύξει ένα ιδιαίτερα ευρύ και πολυεπίπεδο πλέγμα παρεμβάσεων, που ξεκινούν από τις υποδομές και φτάνουν έως την καθημερινή στήριξη της επιχείρησης. Με συγκεκριμένα υπομνήματα και τεχνικές προτάσεις προς την Τοπική Αυτοδιοίκηση και την Περιφέρεια, στηρίζουμε έργα όπως η δημιουργία οδικής σύνδεσης Στεφανίου – Μυκηνών και η ανάδειξη της αντίστοιχης πολιτιστικής διαδρομής, καθώς και παρεμβάσεις για τη βελτίωση της προσβασιμότητας, της οδικής ασφάλειας και της λειτουργικότητας των τοπικών κέντρων. Παράλληλα, υλοποιούμε ένα ευρύ φάσμα ευρωπαϊκών έργων και έργων έρευνας, καινοτομίας και ανάπτυξης, αυτοτελώς αλλά και μέσα από διακρατικές κοινοπραξίες, σε προγράμματα όπως το LIFE, με χαρακτηριστικό παράδειγμα το έργο BETTER, που εστιάζει στη βιώσιμη ενεργειακή μετάβαση στις γαλακτοβιομηχανίες. Ενδεικτικά, προωθούμε προγράμματα ενίσχυσης της παραγωγής και της μεταποίησης και δράσεις προβολής και πιστοποίησης τοπικών προϊόντων ΠΓΕ/ΠΟΠ, όπως το πρόγραμμα ενημέρωσης για την υπεύθυνη κατανάλωση οίνων ΠΓΕ Κορινθίας και ΠΟΠ Νεμέα σε Ελλάδα, Γερμανία και Πολωνία, με σημαντικό προϋπολογισμό και ολοκληρωμένο σχέδιο επικοινωνίας. Υλοποιούμε επίσης καινοτόμα έργα όπως το GREENMARKETCORINTH – Καινοτόμες Δράσεις με τους Πολίτες, που χρηματοδοτείται από το Πράσινο Ταμείο και αναβαθμίζει την τοπική αγορά της Κορίνθου μέσα από πράσινες παρεμβάσεις, ενίσχυση της τοπικής ταυτότητας και ενεργό συμμετοχή των πολιτών και των επιχειρήσεων. Σε αυτά προστίθενται προτάσεις και συμμετοχές σε προγράμματα τύπου «Ερευνώ – Καινοτομώ», δράσεις στήριξης της νεοφυούς και νεανικής επιχειρηματικότητας, πρωτοβουλίες πολιτισμού και ανάδειξης της τοπικής ταυτότητας, καθώς και στενές συνέργειες με την Περιφέρεια Πελοποννήσου, τους Δήμους, τα Πανεπιστήμια και άλλους τοπικούς φορείς. Τέλος, οργανωμένες επιχειρηματικές αποστολές και συμμετοχή σε κλαδικές εκθέσεις σε όλη την Ελλάδα, καθώς και η στήριξη εμβληματικών διοργανώσεων όπως το EKO Acropolis Rally, λειτουργούν ως πλατφόρμα εξωστρέφειας, προβολής και δικτύωσης, δίνοντας στις κορινθιακές επιχειρήσεις πρόσβαση σε νέες αγορές και συνεργασίες. Ο κατάλογος των δράσεων είναι, στην πραγματικότητα, πολύ μεγαλύτερος και διαρκώς εμπλουτίζεται, αντανακλώντας τον ενεργό και πολυδιάστατο ρόλο του Επιμελητηρίου ως θεσμικού εταίρου της ανάπτυξης.
ΕΡ. Τι χρειάζεται ο νομός ώστε να αποκτήσει ισχυρότερη οικονομική δυναμική και νέες επενδύσεις;
ΛΟΥΖΙΩΤΗΣ: Από τη σκοπιά του Επιμελητηρίου, η Κορινθία χρειάζεται έναν σαφή και σταθερό αναπτυξιακό «χάρτη», που θα διευκολύνει την επιχείρηση να επενδύσει, να αναπτυχθεί και να ανοιχτεί σε νέες αγορές.
Πρώτη και διαχρονική προτεραιότητα παραμένει η δημιουργία οργανωμένου Επιχειρηματικού Πάρκου. Παρά τις προσπάθειες και τις σχετικές αποφάσεις από το 2013, αλλά και το Βιοτεχνολογικό Πάρκο στην παραλιακή ζώνη του Λεχαίου που αναμένεται, κανένα Επιχειρηματικό Πάρκο δεν έχει ακόμη υλοποιηθεί στην Κορινθία, αν και αποτελεί κομβικό έργο για τη μεταποίηση, την εφοδιαστική αλυσίδα και την προσέλκυση νέων επενδύσεων.
Δεύτερον, χρειάζεται απλούστευση και επιτάχυνση των διαδικασιών αδειοδότησης και εξυπηρέτησης του επενδυτή, με την ενίσχυση του ρόλου του Επιμελητηρίου ως θεσμικού συμβούλου και «πρώτης πόρτας» για την επιχείρηση και τον επενδυτή.
Τρίτον, χρειάζονται σύγχρονα και προσβάσιμα χρηματοδοτικά εργαλεία για ΜμΕ, νέους επιχειρηματίες και επιχειρήσεις του πρωτογενούς τομέα, σε συνδυασμό με στοχευμένη συμβουλευτική, κατάρτιση, δράσεις εξωστρέφειας και αξιοποίηση ευρωπαϊκών προγραμμάτων, ώστε οι κορινθιακές επιχειρήσεις να μεταβούν με ασφάλεια στην πράσινη και ψηφιακή οικονομία.
Στο πλαίσιο αυτό, το Επιμελητήριο Κορινθίας δεσμεύεται να συνεχίσει να λειτουργεί ως σταθερός θεσμικός εταίρος, καταθέτοντας τεκμηριωμένες προτάσεις, συμμετέχοντας ενεργά σε διαβουλεύσεις και στηρίζοντας έμπρακτα κάθε πρωτοβουλία που ενισχύει την επιχειρηματικότητα, την απασχόληση και την ποιοτική ανάπτυξη του τόπου.
ΓΙΑΝΝΗΣ ΤΡΟΥΠΗΣ: ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΡΚΑΔΙΑΣ
ΕΡ. Πώς βλέπετε την αναπτυξιακή πορεία του νομού σας τα επόμενα χρόνια;
ΤΡΟΥΠΗΣ: Η Αρκαδία τη δεδομένη χρονική στιγμή βρίσκεται στο επίκεντρο ενός ευρωπαϊκού και εθνικού προγράμματος μετασχηματισμού του παραγωγικού μοντέλου σε μια κλιματικά ουδέτερη οικονομία μετά την παύση λειτουργίας των λιγνιτικών μονάδων της ΔΕΗ στη Μεγαλόπολη. Το Πρόγραμμα Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης με σημείο αναφοράς τη Μεγαλόπολη, το οποίο επεκτείνεται και στους Δήμους Τρίπολης και Γορτυνίας για την Αρκαδία, διαθέτει πρωτοφανείς χρηματοδοτικούς πόρους για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας. Στο πλαίσιο αυτό έχουν ήδη εγκριθεί εφτά στρατηγικές επενδύσεις ύψους 215 εκατομμυρίων ευρώ και πάνω από ογδόντα επενδυτικά σχέδια υφιστάμενων και νέων μικρομεσαίων επιχειρήσεων ύψους 240 εκατομμυρίων ευρώ. Αναμένονται ακόμη νέες προσκλήσεις για τις επιχειρήσεις που καλλιεργούν την προσδοκία ότι οι επενδύσεις που θα υλοποιηθούν στην περιοχή θα ενισχύσουν σε κρίσιμο βαθμό την οικονομική ανάπτυξη της περιοχής. Βασική ωστόσο προϋπόθεση για την επιτυχή έκβαση αυτού του προγράμματος είναι η άμεση και ουσιαστικά αποτελεσματική επίλυση κρίσιμων δομικών προβλημάτων, όπως η έγκριση και εφαρμογή του Ειδικού Πολεοδομικού Σχεδίου Μεγαλόπολης και η δημιουργία του Επιχειρηματικού Πάρκου Μεγαλόπολης. Και αυτά πρέπει να γίνουν σε χρόνο ικανό για την έγκαιρη αδειοδότηση των εγκεκριμένων επενδύσεων, καθώς σε διαφορετική περίπτωση υπάρχει πραγματικός κίνδυνος να χαθούν οι πόροι αυτοί, πολλές νέες θέσεις εργασίες και μαζί με αυτούς μια μοναδική ευκαιρία οικονομικής ανάκαμψης της Αρκαδίας.
Πέραν αυτού η Αρκαδία βρίσκεται μπροστά σε μια ακόμη ευνοϊκή συγκυρία, καθώς στη ΒΙ.ΠΕ. Τρίπολης έχουν εγκατασταθεί τρείς από τις πιο σημαντικές φαρμακοβιομηχανίες της χώρας, οι οποίες υλοποιούν επενδύσεις πολλών εκατομμυρίων. Η σημασία μάλιστα των επενδύσεων αυτών έχει στρατηγικό χαρακτήρα για την Ευρωπαϊκή και διεθνή αγορά του φαρμάκου. Χρέος μας είναι να υποστηρίξουμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο την υλοποίηση αυτών των επενδύσεων, ώστε η τοπική μας οικονομία να ενισχυθεί ακόμα περισσότερο, να δημιουργηθούν νέες και ποιοτικές θέσεις εργασίας και να θέσουμε την Αρκαδία ως ένα κρίσιμο πόλο εθνικού και ευρωπαϊκού ενδιαφέροντος.
ΕΡ. Ποιες προτάσεις ή πρωτοβουλίες έχει καταθέσει το Επιμελητήριο για την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας
ΤΡΟΥΠΗΣ: Το Επιμελητήριο Αρκαδίας, παρότι μικρό σε μέγεθος, έχει επιδείξει δραστηριότητα που αρμόζει σε μεγαλύτερα επιμελητήρια. Στόχευσε στρατηγικά στην ενίσχυση του Προγράμματος Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης και μάλιστα, σε συνεργασία με το Επιμελητήριο Μεσσηνίας, υλοποιούν το πρώτο έργο δίκαιης αναπτυξιακής μετάβασης στην περιοχή της Μεγαλόπολης, για την κατάρτιση ανέργων σε νέες και σύγχρονες δεξιότητες, ύψους 4,8 εκατομμυρίων ευρώ, το οποίο έχει διακριθεί σε Ευρωπαϊκό επίπεδο στις Βρυξέλλες. Συμμετέχει επίσης ενεργά με συγκεκριμένες προτάσεις στη διαρκή διαβούλευση με την Ειδική Υπηρεσία Δίκαιης Μετάβασης για την προσαρμογή των επιχορηγούμενων προγραμμάτων στις πραγματικές ανάγκες των επιχειρήσεων.
Επιπλέον αυτών, έχει εδραιώσει ουσιαστική συνεργασία με τις δομές στήριξης επιχειρήσεων που έχουν δημιουργηθεί στο πλαίσιο του ΔΑΜ, Μηχανισμό Στήριξης Επιχειρήσεων, Κέντρα Ανάπτυξης Δεξιοτήτων και Απασχόλησης, Θερμοκοιτίδα Επιχειρηματικότητας Ark, οι οποίες προσφέρουν δωρεάν σύγχρονες και ουσιαστικές υπηρεσίες.
Στο πλαίσιο του ΔΑΜ εξασφάλισε επίσης την αναβάθμιση των κτιριακών του υποδομών και τη δημιουργία νέου σύγχρονου κτιρίου για να έχει τη δυνατότητα διαρκούς ενσωμάτωσης σύγχρονων υπηρεσιών προς τις επιχειρήσεις.
Το Επιμελητήριο Αρκαδίας ανάλαβε επίσης την πρωτοβουλία να δημιουργήσει γραφείο του Συνδέσμου Εξαγωγέων Ελλάδος στις εγκαταστάσεις του, για να ενισχύσει τις εξαγωγές όχι μόνο της Αρκαδίας, αλλά και της Μεσσηνίας, της Λακωνίας, της Αργολίδας και της Κορινθίας. Τέλος, σε συνεργασία με την Περιφέρεια Πελοποννήσου και τον ΕΦΕΠΑΕ στεγάζει το παράρτημα της Διαχειριστικής Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, το οποίο υποστηρίζει τις επιχειρήσεις που επιθυμούν ή έχουν ήδη ενταχθεί σε επιδοτούμενα χρηματοδοτικά προγράμματα.
ΕΡ. Τι χρειάζεται ο νομός ώστε να αποκτήσει ισχυρότερη οικονομική δυναμική και νέες επενδύσεις;
ΤΡΟΥΠΗΣ: Το πρώτο μέλημά μας θα πρέπει να είναι η εξασφάλιση της υλοποίησης των επενδύσεων που είτε έχουν ήδη εγκριθεί ή πρόκειται να εγκριθούν στις επικείμενες προσκλήσεις χρηματοδοτήσεων. Σε διαφορετική περίπτωση δεν θα μπορέσουμε να τις «ξανακερδίσουμε». Τώρα είναι διαθέσιμα τα συγκεκριμένα χρηματοδοτικά εργαλεία, τα οποία δεν είχαν υπάρξει ποτέ μέχρι σήμερα και κανείς δεν γνωρίζει αν θα υπάρξουν ξανά. Για το σκοπό αυτό θα πρέπει όλοι οι θεσμικοί και πολιτικοί φορείς να συνεργαστούν αρμονικά και ουσιαστικά ώστε να ξεπεραστούν σημαντικά γραφειοκρατικά προβλήματα εγκατάστασης των επιχειρήσεων. Τότε και μόνο θα μπορέσει η Αρκαδία να αποτελέσει φιλικό τόπο εγκατάστασης νέων επενδύσεων και να αξιοποιήσει την προστιθέμενη αξία που θα δημιουργήσουν οι επενδύσεις που ήδη υλοποιούνται.
ΦΩΤΗΣ ΔΑΜΟΥΛΟΣ: ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΡΓΟΛΙΔΑΣ
ΕΡ. Πώς βλέπετε την αναπτυξιακή πορεία τoυ νομού Αργολίδας τα επόμενα χρόνια;
ΔΑΜΟΥΛΟΣ: Η Αργολίδα βρίσκεται σε μια ιδιαίτερα κρίσιμη καμπή. Ο νομός μας διαθέτει ισχυρά συγκριτικά πλεονεκτήματα, όπως τον πρωτογενή τομέα με ποιοτικά αγροτικά προϊόντα, τον τουρισμό με διεθνή αναγνώριση και πλούσια πολιτιστική κληρονομιά και μια δυναμική επιχειρηματική κοινότητα που επιμένει και εξελίσσεται.
Τα επόμενα χρόνια, η αναπτυξιακή πορεία της Αργολίδας πρέπει να στηριχθεί σε τρεις βασικούς άξονες:
– Στην ενίσχυση της εξωστρέφειας και της επιχειρηματικότητας,
– Στη σύνδεση του πρωτογενούς τομέα με τον τουρισμό και τη μεταποίηση
– Στις σύγχρονες υποδομές και τη βιώσιμη ανάπτυξη
Πιστεύω ότι η Αργολίδα μπορεί να εξελιχθεί σε έναν πρότυπο νομό της Πελοποννήσου, αρκεί να υπάρξει συνεργασία μεταξύ πολιτείας, αυτοδιοίκησης, παραγωγικών φορέων και επιχειρηματιών.
Το Επιμελητήριο θα συνεχίσει να διεκδικεί λύσεις, χρηματοδοτικά εργαλεία και ευκαιρίες που θα κρατήσουν τους νέους στον τόπο μας και θα δημιουργήσουν ένα πιο ισχυρό και ανταγωνιστικό τοπικό οικονομικό περιβάλλον.
Τα επόμενα χρόνια μπορεί να είναι χρόνια ουσιαστικής προόδου για την Αργολίδα, μόνο εάν επενδύσουμε με σχέδιο, συνέπεια και κοινό όραμα.
ΕΡ. Ποιες προτάσεις ή πρωτοβουλίες έχει καταθέσει το Επιμελητήριο για την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας;
ΔΑΜΟΥΛΟΣ: Το Επιμελητήριο Αργολίδας έχει καταθέσει μια σειρά από προτάσεις και πρωτοβουλίες με στόχο την ουσιαστική ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και της επιχειρηματικότητας που αφορούν:
– Τη βελτίωση και αναβάθμιση των κύριων υποδομών του νομού, που επηρεάζουν άμεσα το εμπόριο, τον τουρισμό και τις μεταφορές.
– Την ενίσχυση του πρωτογενούς τομέα, με προγράμματα αναδιάρθωσης καλλιεργειών, ορθολογικής διαχείρισης των υδάτινων πόρων, στήριξης των παραγωγών και προώθησης των τοπικών προϊόντων σε νέες αγορές.
– Την υποστήριξη της ψηφιακής και πράσινης μετάβασης των επιχειρήσεων, μέσω ενημερωτικών δράσεων, σεμιναρίων και αξιοποίησης χρηματοδοτικών εργαλείων.
– Τη σύνδεση του τουρισμού με την τοπική παραγωγή και τη γαστρονομία, ώστε να ενισχυθεί η τοπική οικονομία και η Αργολίδα να αποκτήσει ισχυρότερο τουριστικό αποτύπωμα.
– Την ενίσχυση της νεανικής και γυναικείας επιχειρηματικότητας, μέσα από προγράμματα κατάρτισης, ενημέρωσης και δικτύωσης.
– Την εξωστρέφεια των επιχειρήσεων, με συμμετοχές σε εκθέσεις, επιχειρηματικές αποστολές και δράσεις προβολής των τοπικών προϊόντων και υπηρεσιών.
Ως Επιμελητήριο πιστεύουμε ότι μόνο μέσα από συνεργασίες, συνέργειες και σχέδιο, η Αργολίδα μπορεί να αποκτήσει ένα πιο ισχυρό, ανταγωνιστικό και βιώσιμο αναπτυξιακό μέλλον.
ΕΡ. Τι χρειάζεται ο νομός ώστε να αποκτήσει ισχυρότερη οικονομική δυναμική και νέες επενδύσεις;
ΔΑΜΟΥΛΟΣ: Για να αποκτήσει η Αργολίδα ισχυρότερη οικονομική δυναμική και να προσελκύσει νέες επενδύσεις, χρειάζεται πάνω απ’ όλα ένα σταθερό αναπτυξιακό σχέδιο, σύγχρονες υποδομές και ουσιαστικά κίνητρα για την επιχειρηματικότητα.
Για να επιτευχθούν αυτά θεωρούμε ότι θα πρέπει να αναληφθούν πρωτοβουλίες και να μπουν προτεραιότητες για την:
– Δημιουργία θεσμοθετημένης βιομηχανικής περιοχής και χώρων υποδοχής επιχειρήσεων
– Οριστική επίλυση των ζητημάτων των χρήσεων γης
– Βελτίωση των υποδομών και της συνδεσιμότητας του νομού, ώστε η Αργολίδα να γίνει πιο προσβάσιμη και πιο ελκυστική για επενδύσεις.
– Οριστική αντιμετώπιση ζητημάτων που αφορούν τους υδάτινους πόρους και την άρδευση, καθώς ο πρωτογενής τομέας αποτελεί βασικό πυλώνα της τοπικής οικονομίας.
– Ενίσχυση της καινοτομίας και της ψηφιακής μετάβασης, ώστε οι τοπικές επιχειρήσεις να γίνουν πιο ανταγωνιστικές.
– Σύνδεση του τουρισμού με την αγροδιατροφή, τον πολιτισμό και την τοπική παραγωγή, δημιουργώντας ένα ισχυρό και πολυδιάστατο αναπτυξιακό μοντέλο και
– Κίνητρα για νέους ανθρώπους και νέες επιχειρήσεις, ώστε να παραμείνει το ανθρώπινο δυναμικό στον τόπο μας και να αξιοποιηθούν νέες ιδέες και επενδυτικές πρωτοβουλίες.
Η Αργολίδα διαθέτει σημαντικά πλεονεκτήματα: γεωγραφική θέση, τουριστική ταυτότητα, ποιοτικά προϊόντα και επιχειρηματικό δυναμισμό. Αυτό που χρειάζεται είναι συντονισμένη προσπάθεια, συνεργασία όλων των φορέων και στοχευμένες πολιτικές που θα μετατρέψουν αυτά τα πλεονεκτήματα σε πραγματική ανάπτυξη και νέες θέσεις εργασίας.
ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΞΥΓΚΩΡΟΣ: ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ
ΕΡ. Πώς βλέπετε την αναπτυξιακή πορεία τoυ νομού σας τα επόμενα χρόνια;
ΞΥΓΚΩΡΟΣ: Η Μεσσηνία και η Πελοπόννησος είναι ένας ευλογημένος τόπος με τεράστιες αναπτυξιακές προοπτικές. Αν και ο τουρισμός βρίσκεται στο επίκεντρο, η δύναμή μας δεν περιορίζεται εκεί, καθώς είμαστε ένας κατεξοχήν παραγωγικός Νομός με παγκοσμίως αναγνωρισμένα προϊόντα Π.Ο.Π. & Π.Γ.Ε. (ελαιόλαδο, ελιές κ.α.). Η στρατηγική μας για το αύριο εστιάζει στη δημιουργία μιας ισχυρής αλυσίδας, η οποία θα ενώνει αυτή την πλούσια αγροτική παραγωγή με την μεταποίηση, τον τουρισμό και τη γαστρονομία.
Επενδύσεις στρατηγικής σημασίας, με πρωτοστάτη την Costa Navarino, έδωσαν διεθνή εμβέλεια στον τόπο μας, ανοίγοντας νέες θέσεις εργασίας και δίνοντας τεράστια ώθηση στην εξωστρέφεια της Μεσσηνιακής παραγωγής.
Στόχος μας είναι να διασφαλίσουμε μια ισορροπημένη και βιώσιμη ανάπτυξη, η οποία θα λειτουργήσει ως ασπίδα για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και θα φέρει οφέλη στην καθημερινότητα κάθε Μεσσήνιου πολίτη.
ΕΡ. Ποιες προτάσεις ή πρωτοβουλίες έχει καταθέσει το Επιμελητήριο για την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας;
ΞΥΓΚΩΡΟΣ: Θεωρώ ότι η ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και της επιχειρηματικότητας απαιτεί ένα ολοκληρωμένο σχέδιο με έμφαση στην εξωστρέφεια, την καινοτομία και τη στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
Τα τελευταία χρόνια έχουμε αναλάβει σημαντικές πρωτοβουλίες για τη στήριξη των επιχειρήσεων της Μεσσηνίας, με βασικό στόχο να δημιουργήσουμε ένα πιο σύγχρονο, ανταγωνιστικό και βιώσιμο επιχειρηματικό περιβάλλον. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται η ανάπτυξη ψηφιακών υπηρεσιών και του e-Επιμελητηρίου, η ενίσχυση της προβολής των τοπικών προϊόντων Π.Ο.Π και Π.Γ.Ε., καθώς και η δημιουργία ηλεκτρονικών πλατφορμών προβολής της τοπικής αγοράς και του τουρισμού.
Ιδιαίτερη βαρύτητα έχουμε δώσει στην εξωστρέφεια των μεσσηνιακών επιχειρήσεων, συμμετέχοντας σε εκθέσεις και δράσεις με στόχο την ανάδειξη της παραγωγικής ταυτότητας της περιοχής μας, της γαστρονομίας, του τουρισμού και των ποιοτικών τοπικών μας προϊόντων.
Παράλληλα, έχουμε προωθήσει συνεργασίες με φορείς και οργανισμούς για την αξιοποίηση ευρωπαϊκών προγραμμάτων, την ενίσχυση της βιώσιμης ανάπτυξης και της πράσινης επιχειρηματικότητας, καθώς και τη στήριξη της κοινωνικής και περιβαλλοντικής επιχειρηματικότητας στη Μεσσηνία.
Η υποστήριξη των νέων επιχειρηματιών και η παραμονή του ανθρώπινου δυναμικού στον τόπο μας για εμάς αποτελεί κύριο μέλημα, γι’ αυτό εργαζόμαστε πάνω σε δράσεις κατάρτισης, συμβουλευτικής και δικτύωσης, ώστε οι νέοι να αποκτήσουν περισσότερες ευκαιρίες ανάπτυξης και απασχόλησης στη Μεσσηνία.
Το Επιμελητήριο Μεσσηνίας θα συνεχίσει να αποτελεί έναν ουσιαστικό σύμμαχο κάθε επαγγελματία και επιχείρησης, διεκδικώντας καλύτερες υποδομές, πρόσβαση στη χρηματοδότηση και ένα σταθερό αναπτυξιακό πλαίσιο που θα επιτρέψει στη Μεσσηνία να αξιοποιήσει πλήρως τα συγκριτικά της πλεονεκτήματα.
ΕΡ. Τι χρειάζεται ο νομός ώστε να αποκτήσει ισχυρότερη οικονομική δυναμική και νέες επενδύσεις;
ΞΥΓΚΩΡΟΣ: Η Μεσσηνία για να αποκτήσει ακόμη ισχυρότερη οικονομική δυναμική και να προσελκύσει νέες επενδύσεις, χρειάζεται πάνω απ’ όλα ένα σταθερό αναπτυξιακό σχέδιο με έμφαση στις υποδομές, την εξωστρέφεια και τη στήριξη της επιχειρηματικότητας.
Η βελτίωση του οδικού δικτύου, των λιμενικών υποδομών, η αναβάθμιση του Κρατικού Αερολιμένα Καλαμάτας “ΚΑΠΕΤΑΝ ΒΑΣ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΑΚΟΠΟΥΛΟΣ” αλλά και των αεροπορικών συνδέσεων, αποτελούν κομβικές προτεραιότητες για την ανάπτυξη του τουρισμού, του εμπορίου και των εξαγωγών. Παράλληλα, απαιτείται απλοποίηση των διαδικασιών για τις επιχειρήσεις και ταχύτερη πρόσβαση σε χρηματοδοτικά εργαλεία, ιδιαίτερα για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις οι οποίες αποτελούν τη βάση της τοπικής οικονομίας.
Εξίσου σημαντική είναι η επένδυση στην καινοτομία, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τη σύνδεση του πρωτογενούς τομέα με τη μεταποίηση και τον τουρισμό. Η Μεσσηνία διαθέτει ποιοτικά προϊόντα και ισχυρή ταυτότητα, στοιχεία που μπορούν να προσελκύσουν νέες επενδύσεις και να δημιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας.
Με συνεργασία όλων των φορέων και σωστό σχεδιασμό, ο Νομός Μεσσηνίας και η Περιφέρεια Πελοποννήσου μπορεί να αξιοποιήσει πλήρως τα πλεονεκτήματά της και να αποκτήσει ακόμη πιο ισχυρή αναπτυξιακή προοπτική.
ΙΩΑΝΝΗΣ ΠΑΝΑΡΙΤΗΣ: ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΛΑΚΩΝΙΑΣ
Το «Στοίχημα» της ανάπτυξης για τη Λακωνία:
Με ένα ολοκληρωμένο σχέδιο έργων, με τη στήριξη του πρωτογενούς τομέα και της διασύνδεσής του με τον τουρισμό και με μια στρατηγική εξωστρέφειας, η Λακωνία μπορεί να πρωταγωνιστήσει στον αναπτυξιακό χάρτη της Πελοποννήσου.
Υποδομές: Δεν υπάρχει ανάπτυξη χωρίς σύγχρονα οδικά δίκτυα. Η παράκαμψη Σκάλας – Βλαχιώτη με νέα γέφυρα του Ευρώτα, η επέκταση του αυτοκινητόδρομου Λεύκτρου έως το Γύθειο (το γνωστό Πυρί – Γύθειο) θα μειώσουν τους χρόνους μετακίνησης, διευκολύνοντας τόσο τους κατοίκους όσο και τους χιλιάδες επισκέπτες, αλλά και τη μεταφορά των προϊόντων.
Πώς θα αποκτήσει η Λακωνία ισχυρότερη οικονομική δυναμική;
1. Δημιουργία Επιχειρηματικών Πάρκων: Η ίδρυση σύγχρονων επιχειρηματικών πάρκων θα επιτρέψει τη συγκέντρωση της αγροδιατροφικής μεταποίησης, προσφέροντας φορολογικά κίνητρα και έτοιμα δίκτυα στις επιχειρήσεις.
2. Ψηφιακός Μετασχηματισμός & Hubs: Η προσέλκυση «ψηφιακών νομάδων» και η δημιουργία κέντρων καινοτομίας (innovation hubs) που θα συνδέουν την τοπική παραγωγή με την τεχνολογία, μπορούν να δώσουν νέα πνοή στην τοπική οικονομία.
3. Ενεργειακή Αυτονομία: Δημιουργία επενδυτικού πλάνου και προγράμματα ενίσχυσης για την κάλυψη των ενεργειακών αναγκών μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων, αλλά και νοικοκυριών μέσω ΑΠΕ συνάμα όμως απαιτούμε αυστηρό χωροταξικό σχεδιασμό για την εγκατάσταση ΑΠΕ για να μην καταστραφούν τα τοπικά οικοσυστήματα, διαταραχθεί η επιβίωση των ενδιαιτημάτων και απολεσθεί η βιοποικιλότητα.
4. Ολιστικό προϊόν τουρισμού: Η αξιοποίηση του εναλλακτικού τουρισμού (θρησκευτικός τουρισμός, φυσικό τοπίο, γαστρονομικός τουρισμός, αγροτουρισμός). Δημιουργία ολοκληρωμένων μονάδων (κτημάτων) όπου μέσω βιοματικών εμπειριών ο επισκέπτης μπορεί να επιμορφωθεί να γευτεί και να κατανοήσει το ταξίδι του προϊόντος από τη μάνα γη ως τελικό προϊόν για κατανάλωση.
5. Ο πρωτογενής τομέας: Η στροφή στην έξυπνη γεωργία και η θωράκιση απέναντι στην κλιματική αλλαγή μέσω σύγχρονων έργων διαχείρισης υδάτων (όπως τα φράγματα και οι λιμνοδεξαμενές) είναι μονόδρομος. Η ενίσχυση του branding του λακωνικού ελαιολάδου παραμένει κορυφαία προτεραιότητα για τη σύνδεση της παραγωγής με την παγκόσμια αγορά εστιάζοντας στην προβολή και αξιοποίηση των ευεργετικών του ιδιοτήτων στον ανθρώπινο οργανισμό. (Ισχυρισμός Υγείας (Health Claim): 432/2012)
6. Το δημογραφικό ζήτημα απαιτεί τη δημιουργία ποιοτικών θέσεων εργασίας για να επιστρέψουν οι νέοι επιστήμονες στον τόπο τους.
Η Λακωνία μπορεί να συνδυάσει την ιστορική κληρονομιά με τη σύγχρονη επιχειρηματικότητα. Το στοίχημα είναι η έγκαιρη υλοποίηση έργων και η δημιουργία ενός φιλικού περιβάλλοντος για νέες επενδύσεις που θα σέβονται το μοναδικό φυσικό περιβάλλον της περιοχής. Το Επιμελητήριο Λακωνίας, πιστό στον θεσμικό του ρόλο, στοχεύει στην προάσπιση των συμφερόντων του Λάκωνα επιχειρηματία και στην ανάδειξη του τοπικού επιχειρείν. Συμμετέχει και δημιουργεί δράσεις που αναδεικνύουν τα τοπικά προϊόντα και υπηρεσίες. Ήδη έχουν πραγματοποιηθεί 2 Φεστιβάλ Λακωνικών Προϊόντων. Στηρίζει τη συμμετοχή των επιχειρήσεων σε εκθέσεις στο εσωτερικό & εξωτερικό και διοργανώνει εκπαιδευτικά σεμινάρια. Μέσα από ένα σύγχρονο και πλήρως μηχανογραφημένο δίκτυο υπηρεσιών εξυπηρετεί άμεσα τις επιχειρήσεις μέλη του.
Από την έντυπη έκδοση
