Σε μια σπάνια και αποκαλυπτική συνέντευξη – ποταμό, ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου Δημήτρης Πτωχός, ανοίγει την καρδιά του στον έντυπο “Αναγνώστη Πελοποννήσου” και τον Άκη Γκάτζιο.
Ο κος Πτωχός μιλά εφ’ όλης της ύλης, για όλα όσα απασχολούν την Πελοπόννησο: από την ψηφιακή επανάσταση και τα κολοσσιαία έργα υποδομών, μέχρι την αναγέννηση του πρωτογενούς τομέα και την οριστική λύση στο πρόβλημα των απορριμμάτων. Μια συνέντευξη, μέσα από την οποία φωτίζει το όραμα για μια Πελοπόννησο που αλλάζει, εκσυγχρονίζεται και κοιτάζει το μέλλον με αισιοδοξία.
Μια σπάνια εξομολόγηση: Όλα όσα θέλετε να ξέρετε για την Περιφέρεια του αύριο
Σε μια από τις ελάχιστες και πιο αναλυτικές συνεντεύξεις του, ο Περιφερειάρχης Δημήτρης Πτωχός δίνει το στίγμα της νέας εποχής για την Πελοπόννησο, χωρίς να αφήνει τίποτα στο σκοτάδι. Μια συνέντευξη-ορόσημο που προσφέρει μια ολοκληρωμένη εικόνα του μέλλοντος της περιοχής.
Η συνέντευξη του Δ. Πτωχού στον Άκη Γκάτζιο
Ακολουθεί η συνέντευξη που παραχώρησε ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου Δημήτρης Πτωχός, στον Άκη Γκάτζιο:
ΕΡ. Ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις που συναντήσατε μέχρι σήμερα στο τιμόνι της Περιφέρειας και ποια θεωρείτε τη σημαντικότερη επιτυχία σας;
Δ. ΠΤΩΧΟΣ: Την επιτυχία της Περιφερειακής Αρχής, κύριε Γκάτζιε, δεν έχει σημασία να την κρίνουμε μόνοι μας, αλλά να την κρίνουν οι πολίτες. Η αίσθησή μου από την καθημερινή επαφή μαζί τους, είναι ότι αναγνωρίζουν πως γίνεται μεγάλη προσπάθεια και ο τόπος μας κάνει βήματα -ή και άλματα- μπροστά. Αυτό πάντως για το οποίο σίγουρα νιώθω μεγάλη ικανοποίηση, είναι το εξής: Σήμερα που κάνουμε τη συζήτησή μας, είναι η 536η μέρα από την ανάληψη των καθηκόντων μας. Από αυτές τις 536 μέρες, οι συνεργάτες μου κι εγώ, δεν έχουμε αφήσει ούτε μία να πάει χαμένη. Και έτσι ακριβώς θα συνεχίσουμε! Αυτό σας το υπογράφω.
Πράγματι, σε αυτό το διάστημα έχουμε αντιμετωπίσει πολλές προκλήσεις. Από την πρώτη στιγμή, ιεραρχήσαμε τις προτεραιότητές μας, εστιάζοντας στη βελτίωση της εσωτερικής λειτουργίας των δομών μας, την εξυπηρέτηση των πολιτών και την επιτάχυνση κρίσιμων διαδικασιών. Δουλεύουμε με συγκεκριμένο πρόγραμμα, αναπτυξιακή διάσταση και μετρήσιμα αποτελέσματα. Μπορώ να σας αναφέρω χαρακτηριστικά παραδείγματα, ορισμένες πρωτιές για τις οποίες όλοι μας στην Περιφέρεια Πελοποννήσου μπορούμε να είμαστε περήφανοι:
Όπως είναι η θεαματική επιτάχυνση των περιβαλλοντικών γνωμοδοτήσεων και αποφάσεων – έχουν ληφθεί περισσότερες από ποτέ και εντός του χρόνου που ορίζει ο νόμος.
Η τεράστια πρόοδος που έχουμε κάνει στην ψηφιακή μετάβαση. Η Περιφέρειά μας πλέον πρωτοπορεί και ηγείται, με περισσότερες από 430 ψηφιακές υπηρεσίες ήδη σε λειτουργία για όλους τους πολίτες, μία πλατφόρμα ηλεκτρονικών ραντεβού για όλες μας τις υπηρεσίες – έχουν ήδη κλειστεί περισσότερα από 80 χιλιάδες ραντεβού – και πολλές καινοτόμες εφαρμογές, όπως αυτές για τις ιατρικές ειδικότητες. Και συνεχίζουμε με πολλές ακόμα υπηρεσίες, την ψηφιοποίηση του αρχείου μας, την απλοποίηση και τον ανασχεδιασμό των εσωτερικών διαδικασιών μας, με στόχο ακόμα καλύτερα αποτελέσματα για όλους.
Ενισχύσαμε, επίσης, τις κοινωνικές δομές, αυξάνοντας τα Κέντρα Κοινότητας από 6 σε 25, καλύπτοντας σχεδόν όλους τους Δήμους της Περιφέρειας -ο Δήμος Ελαφονήσου θα εξυπηρετείται από τον Δήμο Μονεμβασίας. Παράλληλα, προχωρήσαμε στην υλοποίηση έργων για τη δημιουργία της Επιτελικής Δομής και του Παρατηρητηρίου Κοινωνικής Συνοχής και Υγείας. Έχουμε ολοκληρώσει τις διαδικασίες για τα προγράμματα υποστήριξης των κοινωνικά ευάλωτων συμπολιτών μας – η διαδικασία σήμερα βρίσκεται στο Συμβούλιο της Επικρατείας.
Είμαστε η μόνη Περιφέρεια με έργο οδικής ασφάλειας στο Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας -τώρα ολοκληρώνουμε τη διαδικασία επιλογής αναδόχου— ενώ παράλληλα τρέχουμε ένα ευρύ φάσμα έργων και πρωτοβουλιών για τη συντήρηση και βελτίωση του οδικού μας δικτύου.
Στον τομέα του περιβάλλοντος, για πρώτη φορά υλοποιήσαμε πρόγραμμα και αντίστοιχες προσκλήσεις για αντιπλημμυρικά έργα -θα αρχίσουν σύντομα να υλοποιούνται- ενώ ολοκληρώσαμε τις προσκλήσεις για την υλοποίηση έργων για την προστασία των ακτών. Σε συνεργασία με το ΕΛΚΕΘΕ, προωθούμε την υλοποίηση πλατφόρμας έγκαιρης προειδοποίησης για πλημμυρικά φαινόμενα. Επίσης, προωθούμε πρωτοβουλίες για την εκπόνηση συνολικού master plan για την αντιπλημμυρική προστασία της Περιφέρειας, για υλοποίηση έργων ορεινής υδρονομίας σε συνεργασία με το Υπουργείο Περιβάλλοντος, για έργα μεγαλύτερης κλίμακας όπως αυτά στον Δήμο Λουτρακίου με το Υπουργείο Υποδομών, ενώ συνεχίζονται δράσεις καθαρισμών και μικρών αντιπλημμυρικών, πάντα στο πλαίσιο των δυνατοτήτων μας.
ΕΡ. Αναφέρετε πράγματι επιδόσεις που δεν είχαμε συνηθίσει στην Περιφέρεια Πελοποννήσου. Μπορούμε να εντοπίσουμε ανάλογη πρόοδο και σε άλλους τομείς πολιτικής;
Δ. ΠΤΩΧΟΣ: Ασφαλώς. Στέκομαι ιδίως στον πρωτογενή τομέα που ξέρετε πόσο κρίσιμο θεωρώ για την πρόοδο συνολικά της τοπικής μας κοινωνίας και οικονομίας. Ήδη, υλοποιήσαμε τις αξιολογήσεις των σχεδίων βελτίωσης, αρχίσαμε προγράμματα κατάρτισης παραγωγών, καθώς και προγράμματα ενημέρωσης και μεταφοράς τεχνογνωσίας. Αντιμετωπίσαμε με επιτυχία τις κρίσεις πανώλης και ευλογιάς, ενώ ενεργοποιήσαμε, σε συνεργασία με την κυβέρνηση, όλα τα μεγάλα αρδευτικά έργα που ήταν στάσιμα εδώ και πολλά χρόνια στην Περιφέρεια Πελοποννήσου. Παράλληλα, υλοποιήσαμε αρκετά αρδευτικά έργα και δράσεις για την ορθολογικότερη χρήση των υδάτινων πόρων και την αντιμετώπιση της λειψυδρίας, σε συνεργασία με τους φορείς που έχουν τη σχετική αρμοδιότητα. Τέλος, έχουμε ετοιμάσει φακέλους και μελέτες για να εντάξουμε νέα έργα στα χρηματοδοτικά εργαλεία του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης.
Ενεργοποιήσαμε πλήρως -από το μηδέν- το Πρόγραμμα Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης, σε συνεργασία με το Υπουργείο Οικονομικών και τη Διαχειριστική Αρχή, ενεργοποιώντας με επιτυχία προγράμματα ιδιωτικών επενδύσεων και πρωτοβουλίες για την υλοποίηση δημόσιων υποδομών. Ενώ ενεργοποιήσαμε για πρώτη φορά τον Πυλώνα 3, ύψους 64 εκατ. ευρώ, με έργα και δράσεις στους 4 Δήμους του Προγράμματος.
Κάτι ακόμα, εξαιρετικά σημαντικό για το μέλλον των παιδιών μας, είναι το σχέδιό μας για νέες σχολικές μονάδες -με προσκλήσεις του ΠΕΠ που ολοκληρώθηκαν και άλλες που βρίσκονται σε εξέλιξη.
Επίσης, καταφέραμε να ολοκληρώσουμε επιτέλους δύο σπουδαία έργα:
Το πρώτο είναι το έργο της διαχείρισης στερεών αποβλήτων. Η Περιφέρεια Πελοποννήσου διαθέτει σήμερα την πιο σύγχρονη μονάδα διαχείρισης στερεών αποβλήτων στη χώρα. Το πιο σημαντικό όμως είναι ότι πετύχαμε την έγκριση της χρηματοδότησης μεγάλου έργου από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ύψους 65 εκατ. ευρώ —μια εξαιρετική επιτυχία για τη μεγαλύτερη εκκρεμότητα του έργου, μία έγκριση την οποία όλοι θεωρούσαν χαμένη υπόθεση.
Το δεύτερο σπουδαίο έργο που ολοκληρώσαμε -μετά από 13 ολόκληρα χρόνια- είναι ο Χωροταξικός Σχεδιασμός της Πελοποννήσου. Κάναμε ένα σπουδαίο βήμα για τη διευκόλυνση νέων επενδύσεων, την έγκριση νέων ειδικών χωροταξικών σχεδίων, την ενίσχυση διεκδικήσεων και τη διαμόρφωση στρατηγικής. Χάρις σε αυτό, έχει δρομολογηθεί και η διαδικασία της επικαιροποίησης του ΕΠΣ της Μεγαλόπολης.
Τέλος, θα ήθελα να σταθώ και στο ότι έχουμε εξαιρετική συνεργασία και με τους 26 Δήμους της Περιφέρειάς μας. Έχουμε ολοκληρώσει τις διαδικασίες για τα προγράμματα ΟΧΕ και ΒΑΑ, ενώ αξιολογούμε έργα και προτάσεις που αφορούν την προσχολική εκπαίδευση, τα Κέντρα Υγείας, τις σχολικές υποδομές, την υλικοτεχνική υποδομή και άλλα. Ενισχύσαμε την εξωστρέφεια, αναπτύσσοντας το Place Brand της Πελοποννήσου, ενώ παράλληλα διπλασιάσαμε τον προϋπολογισμό για την ανάδειξη των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της Περιφέρειάς μας και την ενίσχυση της αναγνωρισιμότητάς της.
Κι αυτά γνωρίζετε ότι δεν τα αναφέρω τυχαία. Η προώθηση της Περιφερειακής Συνείδησης σε εμάς τους πολίτες, αλλά και η διαμόρφωση μίας ενιαίας εικόνας προς τα έξω για την Πελοπόννησο ως προορισμού επενδύσεων, τουρισμού, παραγωγής είναι βασικοί στόχοι της στρατηγικής μας και προσωπικά μου στοιχήματα.
ΕΡ. Οι τοπικές κοινωνίες συχνά διαμαρτύρονται για έλλειψη διαφάνειας στις αποφάσεις και στη διαχείριση κονδυλίων. Τί έχετε κάνει μέχρι στιγμής για να διασφαλίσετε τη διαφάνεια στη διοίκηση της Περιφέρειας;
Δ. ΠΤΩΧΟΣ: Η διαφάνεια και η λογοδοσία αποτελούν βασική αρχή και θεμελιώδη πυλώνα της διοίκησής μας. Όλες οι διαδικασίες μας είναι ανοιχτές και όλες οι αποφάσεις που αφορούν έργα, δράσεις και πρωτοβουλίες της Περιφέρειας Πελοποννήσου δημοσιεύονται στη Διαύγεια, στις επίσημες ιστοσελίδες της Περιφέρειας, των Διαχειριστικών Αρχών και των Αναπτυξιακών Οργανισμών.
Θέλω να κάνουμε τη διαφάνεια καθημερινή μας πρακτική, γιατί αυτό χρωστάμε στους πολίτες. Γι’ αυτό προχωράμε σε εκσυγχρονισμό των εργαλείων και των διοικητικών μας δομών. Ήδη, ενισχύσαμε το Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου, ολοκληρώσαμε τους πρώτους ελέγχους και τον επιχειρησιακό σχεδιασμό του, προχωράμε την εισαγωγή του διπλογραφικού συστήματος —ένα κρίσιμο έργο που για χρόνια παρέμενε στάσιμο- ενώ, παράλληλα, αναβαθμίζουμε λογισμικά και διαδικασίες. Στόχος μας, να μπορεί κάθε πολίτης, ηλεκτρονικά και με απλό τρόπο, να έχει πρόσβαση σε πληροφορίες για την πορεία έργων και δράσεων της Περιφέρειας.
ΕΡ. Η ερημοποίηση των χωριών της Πελοποννήσου συνεχίζεται, ενώ το δημογραφικό ζήτημα επιδεινώνεται. Πιστεύετε ότι η προσέλκυση ψηφιακών νομάδων, μέσω κινήτρων και βελτίωσης των υποδομών, θα μπορούσε να αποτελέσει μία βιώσιμη λύση για την οικονομική και πληθυσμιακή αναζωογόνηση της ενδοχώρας;
Δ. ΠΤΩΧΟΣ: Το δημογραφικό είναι η μεγαλύτερη και πιο σύνθετη πρόκληση που αντιμετωπίζει η Περιφέρεια Πελοποννήσου —και συνολικά η χώρα. Δεν είναι ένα ζήτημα που λύνεται μόνο με οικονομικά κίνητρα ή μεμονωμένες δράσεις. Απαιτείται μια ολιστική, μακροπρόθεσμη στρατηγική, που θα απαντά ταυτόχρονα στην αστικοποίηση, τη μείωση γεννήσεων, την εγκατάλειψη της υπαίθρου και τη διαρκή αποδυνάμωση του κοινωνικού ιστού στην ενδοχώρα.
Η εμπειρία από άλλες χώρες με πιο σταθερές κοινωνικές υποδομές αποδεικνύει ότι η δημογραφική ενδυνάμωση των αγροτικών και ημιαστικών περιοχών χρειάζεται ισχυρές δημόσιες πολιτικές σε πολλαπλά επίπεδα: στην υγεία, την εκπαίδευση, την εργασία, τις υποδομές, την ποιότητα ζωής.
Μια συμπληρωματική λύση θα μπορούσε να είναι κι η προσέλκυση ψηφιακών νομάδων που αναφέρετε. Αρκεί να συνδυαστεί με τομές που απαιτούνται, πρώτα απ’ όλα, και για να ωθήσουμε τα δικά μας παιδιά να μείνουν εδώ, στον τόπο τους. Δηλαδή βελτίωση των υποδομών, εξασφάλιση συνδεσιμότητας, παροχή υπηρεσιών που να διασφαλίζουν υψηλή ποιότητα ζωής. Και εφόσον τα κάνουμε αυτά, να προβάλουμε και την περιοχή μας ως βιώσιμο προορισμό.
Η Περιφέρεια Πελοποννήσου ήδη εργάζεται προς αυτή την κατεύθυνση. Αφενός προωθούμε την αναβάθμιση βασικών υποδομών και αφετέρου σχεδιάζουμε δράσεις εξωστρέφειας, αναδεικνύοντας τον τόπο ως έναν φιλικό, ασφαλή και λειτουργικό χώρο για εργασία και διαβίωση. Μάλιστα, συγκεκριμένες περιοχές που έχουν ήδη εκδηλώσει ενδιαφέρον, θα τις ενισχύσουμε με στοχευμένες παρεμβάσεις. Θέλουμε να κάνουμε τον τόπο μας ελκυστικό για όλους ξανά. Να έρθουν ή να παραμείνουν εδώ νέοι άνθρωποι που θέλουν να δημιουργήσουν και να ζήσουν με τις οικογένειές τους.
ΕΡ. Ποια είναι η κατάσταση των υποδομών στην Πελοπόννησο και ποια έργα προγραμματίζονται για τη βελτίωσή τους;
Δ. ΠΤΩΧΟΣ: Οι ανάγκες έχουν αλλάξει. Σήμερα, με όρους ανθεκτικότητας, η Πελοπόννησος είναι μία Περιφέρεια «τρωτή». Οι αναπτυξιακές προοπτικές μας, αλλά και η προσαρμογή μας στην κλιματική αλλαγή, επιβάλλουν την επαναδιαστασιολόγηση και τον ανασχεδιασμό των υποδομών μας.
Προς αυτή την κατεύθυνση έχουμε ήδη δρομολογήσει πολλά -χρειάζονται, βέβαια, ακόμα περισσότερα. Όπως σας έλεγα και νωρίτερα, ανοίξαμε για πρώτη φορά πρόσκληση στο ΕΣΠΑ για αντιπλημμυρικά έργα, ενώ προγραμματίζουμε μία ακόμα το καλοκαίρι, με έργα που ωριμάζουμε σε όλη την Περιφέρεια. Παράλληλα, δρομολογούμε μελέτες και έργα ορεινής υδρονομίας, σε συνεργασία με το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας, ενώ κάναμε ήδη αναφορά στα αρδευτικά έργα.
Επίσης, ολοκληρώσαμε την πρόσκληση για έργα αντιμετώπισης διάβρωσης ακτών, ενώ προσπαθούμε να δρομολογήσουμε, σε συνεργασία με το Υπουργείο, το μεγάλο έργο για την αντιμετώπιση του προβλήματος στον Κορινθιακό Κόλπο. Προχωράμε έργα προστασίας και ανάδειξης πρανών, όπως κάνουμε εδώ στην Αργολίδα με το έργο του μονοπατιού της Αρβανιτιάς.
Στον τομέα των μεταφορών, σας μίλησα ήδη για την οδική ασφάλεια. Ολοκληρώνουμε, επίσης, έργα που έρχονται από πολύ παλιά, αλλά δρομολογούμε και νέα έργα όπως αυτό στα Δερβενάκια, τους κόμβους στις Μυκήνες, το Λυγουριό και το Κρανίδι. Ιδιαίτερη έμφαση δίνουμε στη διασύνδεση με παραγωγικές και τουριστικές περιοχές, όπως για παράδειγμα το ΣΔΙΤ Καλαμάτα–Πύλος, η διασύνδεση του Ισθμού με την Επίδαυρο και στη συνέχεια με το Πόρτο Χέλι, η ανάπτυξη του οδικού δικτύου της Λακωνίας και της Κορινθίας, όπως και αντίστοιχα έργα στην Αρκαδία.
Υποδομές, όμως, και μάλιστα κρίσιμες, δεν είναι μόνο αυτές: Είναι και η ευρυζωνικότητα, το Παρατηρητήριο Κλιματικής Αλλαγής που έχουμε ήδη βάλει μπρος, το έργο διαχείρισης απορριμμάτων που ολοκληρώσαμε, το δίκτυο επιχειρηματικών κέντρων που ήδη λειτουργούν σε όλη την Πελοπόννησο. Είναι τα σχολεία, εκπαιδευτικοί χώροι, διαδραστικά κέντρα, πολιτιστικές, κοινωνικές και αθλητικές υποδομές που φτιάχνουμε για τα παιδιά μας.
Ένα πυκνό πλέγμα δράσεων και έργων που προχωρούν εντατικά, με στόχο όλοι μαζί να φτιάξουμε την Πελοπόννησο έτσι όπως την ονειρευόμαστε.
ΕΡ. Ποια είναι τα μεγαλύτερα έργα που έχουν δρομολογηθεί στην Αργολίδα και πως θα αλλάξουν την καθημερινότητα των πολιτών;
Δ. ΠΤΩΧΟΣ: Η Αργολίδα επιτέλους λύνει προβλήματα δεκαετιών. Έχουμε σχεδιάσει και υλοποιούμε ένα ευρύτατο φάσμα έργων που αγκαλιάζουν συνολικά την καθημερινότητα:
Θα ξεκινούσα από την έναρξη του Δρόμου των Δερβενακίων, που ήδη υλοποιούμε. Ένα έργο που θα ενώσει τον αυτοκινητόδρομο με το Άργος και την Αργολίδα. Θυμίζω πως όταν αναλάβαμε δεν υπήρχε καμία απολύτως χρηματοδότηση, αλλά την εξασφαλίσαμε σε συνεργασία με το Υπουργείο Οικονομικών και τον κ.Παπαθανάση και με την καθοριστική συμβολή του Πρωθυπουργού. Παράλληλα, υλοποιούνται έργα οδικής ασφάλειας, όπως ο κόμβος των Μυκηνών, καθώς και βελτιώσεις σε πολλά σημεία του οδικού δικτύου, ενώ παράλληλα ολοκληρώνονται ή αρχίζουν μελέτες για νέες παρεμβάσεις, όπως η βελτίωση της πρόσβασης από τον Ισθμό έως το Λυγουριό και η νέα χάραξη Ίρια–Σαλάντη, ακολουθώντας τη διαδρομή του αγωγού του νερού, που όταν υλοποιηθεί θα δώσει νέες αναπτυξιακές προοπτικές στην περιοχή.
Η νέα τουριστική μαρίνα του Ναυπλίου έχει ήδη μπει σε τροχιά υλοποίησης. Μέσα σε ένα έτος ολοκληρώσαμε, σε συνεργασία με τον παραχωρησιούχο, τις μελέτες και τις αδειοδοτήσεις και σε συνεργασία με τον Δήμο θέσαμε το έργο σε τροχιά υλοποίησης. Ένα έργο με μεγάλη αναπτυξιακή διάσταση, που περιμένω να συνεισφέρει σημαντικά στην ανάπτυξη της Αργολίδας. Αντίστοιχα, σε συνεργασία με τον Δήμο, έχουμε εντάξει στην ΟΧΕ μικρές μαρίνες στην Επίδαυρο και την Αρχαία Επίδαυρο.
Η προστασία και ανάδειξη του μονοπατιού της Αρβανιτιάς είναι επίσης μία πρωτοβουλία που πιστεύουμε ότι θα βελτιώσει την καθημερινότητα της πόλης του Ναυπλίου. Το έργο μελετήθηκε και εντάχθηκε στο ΠΕΠ της Πελοποννήσου, ώστε να αρχίσει άμεσα η υλοποίησή του και μετά από τόσα χρόνια να ανοίξει ξανά το μονοπάτι.
Και βέβαια, το έργο πνοής για όλη την περιοχή, είναι η ενεργοποίηση όλων των μεγάλων αρδευτικών έργων. Τρία έργα μεταφοράς νερού από τον Ανάβαλο προς το Κουτσοπόδι, τις Μυκήνες και το Πόρτο Χέλι. Έργα άνω των 100 εκ. ευρώ αξία και, γενικότερα, τεράστιας αξίας! Παράλληλα με τα έργα μεταφοράς, η Περιφέρεια υλοποιεί και έργα δικτύων όπως αυτό στα Ίρια, ενώ δρομολογεί τις μελέτες και την υλοποίηση και σε άλλα σημεία, όπως στο Κουτσοπόδι. Παράλληλα, έχουν δρομολογηθεί ενέργειες για τον καθαρισμό της διώρυγας του Αναβάλου, την αναβάθμιση του αντλιοστασίου του με νέες αντλίες, καθώς και τη συντήρησή του -έργα που έχουν να γίνουν εδώ και 40 χρόνια.
ΕΡ. Ο πρωτογενής τομέας στην Αργολίδα και την υπόλοιπη Πελοπόννησο, που βασίζεται στη γεωργία και την κτηνοτροφία, αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα λόγω της κλιματικής αλλαγής, της έλλειψης νερού και της αύξησης του κόστους παραγωγής. Τι πρωτοβουλίες σχεδιάζετε για να στηρίξετε τους παραγωγούς;
Δ. ΠΤΩΧΟΣ: Ο πρωτογενής τομέας αποτελεί στήριγμα για όλη την Πελοπόννησο. Σήμερα, αντιμετωπίζει σοβαρές προκλήσεις, κυρίως λόγω της κλιματικής αλλαγής. Έχουμε σχεδιάσει και υλοποιούμε ένα πυκνό πλέγμα πρωτοβουλιών και δράσεων για τη στήριξη των παραγωγών και των επιχειρήσεων. Αναπτύσσεται σε 5 άξονες:
Πρώτον, ενεργοποιήσαμε όλα τα μεγάλα αρδευτικά έργα, που ήταν παγωμένα ή αδρανοποιημένα για πάρα πολλά χρόνια. Ταυτόχρονα σχεδιάζουμε και υλοποιούμε πολλά μικρότερα αρδευτικά έργα, εκσυγχρονίζουμε αντλιοστάσια, αναπτύσσουμε αρδευτικά δίκτυα και υιοθετούμε καλές πρακτικές.
Δεύτερον, εφαρμόζουμε μεγάλα προγράμματα κατάρτισης και ενημέρωσης των παραγωγών σε συνεργασία με ειδικούς επιστήμονες και τις υπηρεσίες μας. Εστιάζουμε ιδίως στην αύξηση της παραγωγικότητας, τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και την ορθολογικότερη χρήση του νερού.
Τρίτον, για το ενεργειακό κόστος που μας απασχολεί όλους, εκσυγχρονίζουμε πολλά αντλιοστάσια ώστε να μειώσουμε τις καταναλώσεις, ενώ παράλληλα προωθούμε την ένταξη των αντίστοιχων παροχών σε προγράμματα όπως το «Απόλλων», με βασική επιδίωξη τις χαμηλότερες τιμές ενέργειας.
Τρίτον, στηρίζουμε την εξωστρέφεια. Ενισχύοντας τη συμμετοχή όλων των παραγωγών σε εκθέσεις στην Ελλάδα και το εξωτερικό, σχεδόν για όλα τα προϊόντα που παράγονται στην πελοποννησιακή γη, αλλά και υλοποιώντας σειρά από άλλες δράσεις.
Και πέμπτον, τέλος, ενισχύουμε και προωθούμε τη δημιουργία συνεργειών ανάμεσα στον πρωτογενή τομέα και σε άλλους τομείς που μπορούν να ενισχύσουν το αναπτυξιακό αποτύπωμα της Πελοποννήσου, όπως είναι ο τουρισμός και η μεταποίηση.
ΕΡ. Η προσέλκυση μεγάλων επενδύσεων θα παραμείνει ανεκπλήρωτος στόχος; Τι πρέπει να αλλάξει για να γίνουν μεγάλες επενδύσεις στην Περιφέρεια Πελοποννήσου τα επόμενα χρόνια;
Δ. ΠΤΩΧΟΣ: Η προσέλκυση μεγάλων επενδύσεων αποτελεί προσωπικό μου στοίχημα. Είναι ένας στόχος που δεν μπορεί να χαθεί για την Περιφέρειά μας. Αν με έχει διδάξει κάτι η επαγγελματική μου διαδρομή, είναι ότι η υγιής ανάπτυξη, κυρίως στους τομείς στους οποίους διαθέτουμε συγκριτικά πλεονεκτήματα, μπορεί να δώσει λύσεις σε πολλές προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε. Εργαζόμαστε για να καταστήσουμε την Πελοπόννησο μία Περιφέρεια ελκυστική για επενδύσεις, πάντα με απόλυτο σεβασμό στο περιβάλλον και τη νομιμότητα.
Δημιουργούμε κατάλληλο υπόβαθρο: Προωθούμε την έγκριση ειδικών σχεδίων, όπως το ειδικό πολεοδομικό σχέδιο της Μεγαλόπολης, για το οποίο έχουμε ήδη προέγκριση, και το Περιφερειακό Χωροταξικό Σχέδιο. Ενισχύουμε τις βιομηχανικές περιοχές όπου υπάρχουν, ενώ προσπαθούμε να δημιουργήσουμε νέες στις περιφερειακές ενότητες που δεν διαθέτουν. Ενισχύουμε την ευρυζωνικότητα και ενθαρρύνουμε την ολοκλήρωση των Τοπικών Πολεοδομικών Σχεδίων που υλοποιούν οι Δήμοι.
Επιταχύνουμε διαδικασίες που είναι εντός του πλαισίου αρμοδιοτήτων μας, όπως οι περιβαλλοντικές γνωμοδοτήσεις και αδειοδοτήσεις, στις οποίες ήδη αναφέρθηκα.
Προωθούμε την επιχειρηματικότητα με τη δημιουργία Κέντρων Επιχειρηματικότητας σε κάθε πρωτεύουσα περιφερειακής ενότητας (τα ονομάσαμε UNISTARTS), με στόχο την υποστήριξη επιχειρήσεων, την ενθάρρυνση και επιτάχυνση νεοφυών επιχειρηματικών σχημάτων, την υιοθέτηση καλών πρακτικών και την ενσωμάτωση καινοτομιών σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου. Δημιουργούμε επίσης Κέντρα Καινοτομίας με το Πανεπιστήμιο και τα Επιμελητήρια της Περιφέρειας, ενώ προωθούμε τη δημιουργία του Κόμβου Βιοοικονομίας 360 στη Μεγαλόπολη.
Ενισχύουμε τα οικονομικά και γεωγραφικά κίνητρα, αξιοποιώντας όλες τις δυνατότητες που μας προσφέρουν τα προγράμματα που έχουμε στη διάθεσή μας —όπως για παράδειγμα τα προγράμματα ενίσχυσης επιχειρηματικότητας, όπου οι ενισχύσεις φτάνουν έως και το 70% του προϋπολογισμού τους.
Δημιουργούμε Γραφείο Προσέλκυσης Επενδύσεων, ενώ παράλληλα ενισχύουμε τις δράσεις εξωστρέφειας της Περιφέρειάς και προώθησης του προορισμού «Πελοπόννησος».
Κύριε Γκάτζιο, νιώθω ειλικρινά αισιόδοξος μου για την προσέλκυση επενδύσεων στην Περιφέρειά μας —μικρών αλλά και μεγάλων. Έχουμε ήδη χειροπιαστά παραδείγματα: Τις μεγάλες επενδύσεις φαρμακοβιομηχανιών στην Αρκαδία -ήδη έχουν φτάσει τις τρεις, ενώ διερευνάται το ενδιαφέρον και άλλων. Τις μεσαίες και μεγάλες επενδύσεις στη Μεγαλόπολη, στο πλαίσιο του ΣΔΑΜ. Τουλάχιστον τέσσερις μεγάλες τουριστικές επενδύσεις που έχουν δρομολογηθεί στην Αργολίδα. Ενώ αντίστοιχες επενδυτικές κινήσεις υπάρχουν σε Μεσσηνία και Λακωνία, κι επίσης υλοποιούνται μεγάλα ενεργειακά έργα σε όλες τις Περιφερειακές Ενότητες.
ΕΡ. Στον τουριστικό τομέα, η Αργολίδα αποτελεί κορυφαίο προορισμό, αλλά αντιμετωπίζει ζητήματα υποδομών και προβολής. Υπάρχει κάποια στρατηγική για την ενίσχυση του τουριστικού προϊόντος και τη σύνδεσή του με την τοπική παραγωγή;
Δ. ΠΤΩΧΟΣ: Και στον τουρισμό, προχωράμε με προσεκτικά βήματα και βάσει ενός καλά μελετημένου σχεδίου.
Ξεκινήσαμε οργανώνοντας τις πολιτικές τουρισμού και ενισχύοντας τη συμμετοχικότητα και τις συνέργειες. Ιδρύσαμε τον Οργανισμό Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού (DMMO) και το Παρατηρητήριο Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης. Διασφαλίζουμε, έτσι, τη συνέχεια και την αναγκαία σταθερότητα στην τουριστική στρατηγική μας, ανεξαρτήτως της εναλλαγής όλων εμάς των αιρετών, την ενισχυμένη συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα και των τοπικών κοινοτήτων, καθώς και τη συνεχή ροή αξιόπιστων δεδομένων, ώστε όλοι να έχουμε πάντα τη σωστή εικόνα.
Πάμε τώρα στο μεγάλο θέμα της προβολής: Η σημαντικότερη πολιτική που υλοποιούμε είναι η ανάπτυξη του Place Brand, ως μιας νέας ταυτότητας επικοινωνίας η οποία ξεφεύγει από τα όρια του τουρισμού, επεκτείνεται στην πράξη σε όλους τους αναπτυξιακούς τομείς του τόπου μας, και αποτελεί το όχημα για να επανατοποθετήσουμε την Πελοπόννησο στις αντιλήψεις των νέων κατοίκων, των επενδυτών και των επιχειρηματιών. Όμως και σε βραχυχρόνιο επίπεδο, το 2025 υλοποιούμε το μεγαλύτερο πρόγραμμα προβολής και εξωστρέφειας, που περιλαμβάνει από συμμετοχή μας σε Διεθνείς Εκθέσεις Τουρισμού και πραγματοποίηση ταξιδιών εξοικείωσης με media και buyers από τις αγορές ζήτησης, έως περαιτέρω αναβάθμιση του οικοσυστήματος ψηφιακών καναλιών του visitpeloponnese, προβολή του προορισμού μέσω bloggers και διεξαγωγή εκστρατειών επικοινωνίας με τα πιο σύγχρονα μέσα.
Θέλω, όμως, να αναφερθούμε και στα επιμέρους προγράμματά μας για να ενισχύσουμε την τουριστική προσφορά. Όπως το δίκτυο μονοπατιών Πελοποννήσου “Peloponnese Trails”, το δίκτυο ψηφιακών χώρων “Peloponnese Immersive Experiences”, τα Κέντρα Γαστρονομίας, οι θεματικές πολιτιστικές διαδρομές, το Φεστιβάλ Πελοποννήσου και τόσα άλλα. Όλα τμήματα ενός ολοκληρωμένου προγραμματισμού, που υλοποιείται σε ολόκληρη την Πελοπόννησο, και όχι μόνο προάγει τον τουρισμό αλλά ενισχύει και την περιφερειακή συνείδηση.
ΕΡ. Ποιες οι πρωτοβουλίες που έχετε πάρει ως Περιφέρεια για τον πολιτισμό σε σχέση με την συντήρηση και ανάδειξη των μνημείων, αλλά και για την σύγχρονη πολιτιστική δημιουργία;
Δ. ΠΤΩΧΟΣ: Ξέρετε, η μεγαλύτερη πρόκληση είναι να αναδείξουμε τη συνέχεια. Για τα μνημεία μας, προσπαθούμε να αυξήσουμε την προστιθέμενη αξία που παίρνουμε από αυτά, σε σχέση και με τις τοπικές κοινωνίες και με τους επισκέπτες. Ενδεικτικό παράδειγμα είναι το δίκτυο ψηφιακών διαδραστικών χώρων που αναπτύσσουμε, τα “Peloponnese Immersive Experiences”. Ένα σύνολο εγκαταστάσεων σε ολόκληρη την Πελοπόννησο, που προβάλλουν στους επισκέπτες τα τοπικά αφηγήματα, αλλά και φέρνουν σε επαφή τους μόνιμους κατοίκους με εκπαιδευτικό και ψυχαγωγικό περιεχόμενο, απ’ όλο τον κόσμο. Δηλαδή διαδραστικές εμπειρίες με τεχνολογίες όπως 360 προβολές, display panels, Virtual Reality και ψηφιακά ολογράμματα: τα πιο πρόσφορα μέσα για να προβάλουμε τον τόπο μας και να εκπαιδεύσουμε τους νέους μας!
Στην άλλη άκρη αυτής της γέφυρας βρίσκεται η νέα πολιτιστική δημιουργία. Έχουμε ήδη σχεδιάσει, και θα αρχίσουμε να εφαρμόζουμε πολύ σύντομα, μια πλατφόρμα που θα είναι το νέο Φεστιβάλ Πελοποννήσου, μια ομπρέλα για όλες τις νέες καλλιτεχνικές και δημιουργικές δραστηριότητες της Πελοποννήσου. Θα περιλαμβάνει ενιαίο events calendar για ολόκληρη την Πελοπόννησο, ψηφιακά κανάλια προβολής, προγράμματα επικοινωνίας και χορηγιών, και στρατηγικές συνεργασίες της Περιφέρειας τόσο με τοπικούς φορείς, όσο και με φορείς εθνικού και διεθνούς βεληνεκούς. Θέλουμε να αναπτύξουμε τις συνέργειες και να αμβλύνουμε την αποσπασματικότητα των δράσεων σε τοπικό επίπεδο, για να αναπτύξουμε οικονομίες κλίμακας και να αυξήσουμε το πολιτιστικό αποτύπωμα της Πελοποννήσου.
ΕΡ. Το θέμα των απορριμμάτων είναι ένα από τα μεγαλύτερα στοιχήματα της Περιφέρειας Πελοποννήσου. Ποια είναι η κατάσταση και ποιες οι επόμενες κινήσεις για τη διαχείριση των απορριμμάτων στην Αργολίδα και σε όλη την Πελοπόννησο;
Δ. ΠΤΩΧΟΣ: Όπως γνωρίζετε, πρόσφατα εγκαινιάσαμε στην Καλλιρρόη Μεσσηνίας την τρίτη υπερσύγχρονη μονάδα του μεγάλου έργου, με το οποίο η Περιφέρεια Πελοποννήσου αφήνει οριστικά πίσω της ένα δύσκολο παρελθόν. Ένα παρελθόν που ταυτίστηκε με χωματερές, περιβαλλοντικές πληγές και δυσβάστακτα πρόστιμα για τον Έλληνα φορολογούμενο.
Καταφέραμε όμως —σε συνεργασία με το Υπουργείο Οικονομικών και το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας— και παρόλο που άπαντες προεξοφλούσαν αρνητική έκβαση, κάτι ακόμα πολύ σημαντικό: την έγκριση του φακέλου μεγάλου έργου ύψους 65 εκατ. ευρώ από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, που καλύπτει τη δημόσια δαπάνη του έργου.
Το ότι μιλάμε σήμερα για πλήρη, ολοκληρωμένη και σύγχρονη διαχείριση απορριμμάτων στην Πελοπόννησο είναι αποτέλεσμα στρατηγικού σχεδιασμού, σκληρής δουλειάς, αποτελεσματικής συνεργασίας, συνέχειας και συνέπειας. Καταφέραμε να αντιμετωπίσουμε ένα ζήτημα που είχε λάβει διαστάσεις υγειονομικής κρίσης.
Σας μιλάω και ως επιστήμονας τώρα, είναι σπουδαίο επίτευγμα η συνέργεια της τεχνολογίας αιχμής με τις δεξιότητες, τις εμπειρίες και τις ικανότητες του ελληνικού τεχνικού κόσμου. Το γεγονός δε ότι αυτό επιτεύχθηκε στο πλαίσιο μιας γόνιμης και διαφανώς εποπτευόμενης σύμπραξης της Περιφέρειας με μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες της χώρας, την ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ, αποδεικνύει πως όταν υπάρχει στόχος και προσήλωση, μπορούμε να πετυχαίνουμε έργα που αφήνουν αποτύπωμα για τις επόμενες γενιές.
Όπως ξέρετε, η διαχείριση των απορριμμάτων πλέον είναι αντικείμενο του ΦΟΔΣΑ και των Δήμων. Για όλους εμάς έχει γίνει μία σημαντική αρχή για την Πελοπόννησο και θα συνεχίσουμε να ενισχύουμε —με τη συμμετοχή, την εμπειρία, την τεχνογνωσία και το ανθρώπινο δυναμικό μας— όλες τις προσπάθειες που, όπως αυτή η σύμπραξη, θα μας οδηγήσουν σε ανάπτυξη, δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, ενίσχυση των δομών κυκλικής οικονομίας, προστασία και ανάδειξη του περιβάλλοντος, αλλά και σε ουσιαστική βελτίωση του επιπέδου διαβίωσης των Πελοποννησίων.
ΕΡ. Εν μέσω της γενικότερης κρίσης, τί θα λέγατε σε έναν νέο άνθρωπο από την Πελοπόννησο που σκέφτεται να μεταναστεύσει γιατί δεν βρίσκει ευκαιρίες εδώ; Ποιες είναι οι πρωτοβουλίες σας για να στηρίξετε την απασχόληση και την επιχειρηματικότητα των νέων;
Δ. ΠΤΩΧΟΣ: Όπως έχω αναφέρει και άλλες φορές, η απόφαση κάθε ανθρώπου για το πού θα επιλέξει να ζήσει και να επενδύσει τα όνειρά του είναι σίγουρα προσωπική και εξαρτάται από πολλούς παράγοντες. Όχι μόνον από το ύψος του μισθού, αλλά και από την ποιότητα ζωής, την ασφάλεια, τις κοινωνικές και διαπροσωπικές σχέσεις, τις υποδομές, τις παρεχόμενες υπηρεσίες υγείας και εκπαίδευσης και φυσικά, τις προοπτικές εξέλιξης. Ο καθένας όλα αυτά τα μετράει με βάση τις δικές του προτεραιότητες.
Δική μας επιδίωξη είναι να ενισχύσουμε και να βελτιώσουμε όσο το δυνατόν περισσότερες από αυτές τις παραμέτρους, ώστε η Πελοπόννησος να αποτελέσει έναν ελκυστικό και φιλικό τόπο όπου κάποιος -ιδίως αν κατάγεται από την Πελοπόννησο, αλλά όχι μόνο- να μπορεί να επενδύσει τα όνειρά του. Θέλουμε να κρατήσουμε τους νέους μας εδώ.
Πιστεύουμε ότι η πολυδιάστατη ανάπτυξη, η ανάπτυξη πολλών παραγωγικών τομέων, μπορεί να δημιουργήσει ευκαιρίες και ελκυστικές εναλλακτικές για τους νέους ανθρώπους της Περιφέρειάς μας. Όπως ανέφερα και πριν, δημιουργούμε ένα κατάλληλο υπόβαθρο για νέες επενδύσεις, αξιοποιούμε κάθε διαθέσιμο χρηματοδοτικό εργαλείο, απλοποιούμε και επιταχύνουμε τις διαδικασίες αδειοδότησης. Γινόμαστε περισσότερο ελκυστικοί και σίγουρα πιο φιλικοί στις επενδύσεις.
Δημιουργούμε νέες δομές, όπως το Παρατηρητήριο Κλιματικής Αλλαγής σε συνεργασία με την Ακαδημία Αθηνών, τον Κόμβο Βιοοικονομίας 360 με οκτώ σύγχρονα εργαστήρια σε τομείς όπως τα analytics, η ενέργεια, τα εκχυλίσματα από αρωματικά φυτά, η υψηλή τεχνολογία, το animation. Επίσης, δημιουργούμε ένα μεγάλο δίκτυο διαδραστικών κέντρων που, σε συνδυασμό με ιδιωτικές πρωτοβουλίες, μπορούν να προσελκύσουν νέους με φιλοδοξίες.
Την ίδια επιδίωξη έχουμε με τα Κέντρα Επιχειρηματικότητας που έχουμε ήδη δημιουργήσει, με στόχο την υποστήριξη νέων επιχειρηματικών προτάσεων, το Κέντρο Καινοτομίας που υλοποιούμε με το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου και τα επιμελητήρια, ή το Παρατηρητήριο Δημόσιας Υγείας, καθώς και με τα πολλά πλέον ευρωπαϊκά προγράμματα στα οποία συμμετέχουμε.
Προσέξτε: Βασικός άξονας του σχεδιασμού μας είναι να διασφαλίσουμε ότι τουλάχιστον το μισό ανθρώπινο δυναμικό αυτών των δομών ζει και εργάζεται στην Περιφέρεια Πελοποννήσου, ενώ παράλληλα οι δομές αυτές είναι οικονομικά βιώσιμες.
Πιστεύω ακράδαντα ότι η Περιφέρεια Πελοποννήσου διαθέτει ένα μεγάλο φάσμα συγκριτικών πλεονεκτημάτων και χαρακτηριστικών που είναι ελκυστικά για όλους. Η ανάδειξή τους, σε συνδυασμό με ένα αίσθημα ασφάλειας, εξέλιξης και προοπτικής, μπορεί να καταστήσει την Πελοπόννησο έναν τόπο όπου να θέλει κάποιος να ζήσει και να δημιουργήσει.
