Διαχείριση Προσωπικού σε Μικρές Επιχειρήσεις

Συνέντευξη εργασίας

Μικρή επιχείρηση σημαίνει μεγάλες προκλήσεις αλλά και τεράστιες ευκαιρίες! Όταν έχεις λίγα άτομα στην ομάδα, κάθε χαμόγελο, κάθε συζήτηση, κάθε “μπράβο” μετράει διπλά.

Φωτεινή Δασακλή

Γράφει η Φωτεινή Δασακλή*

Κι αν νομίζεις πως το HR είναι μόνο για τις πολυεθνικές, κράτα σημειώσεις: υπάρχουν πρακτικές που κάνουν θαύματα και για σένα, είτε έχεις 2 άτομα είτε 20.

Τι παίζει το 2025 στο HR

  • Well-being & ψυχική υγεία: ο κόσμος ψάχνει δουλειές που τους στηρίζουν σαν ανθρώπους, όχι μόνο σαν εργαλεία
  • Ευελιξία: remote, ευέλικτο ωράριο, αρκεί να βγαίνει η δουλειά
  • Διαφάνεια & εμπιστοσύνη: να ξέρει ο άλλος που πατάει η εταιρεία
  • Αναγνώριση: μικρές κινήσεις, μεγάλα χαμόγελα
  • Ανάπτυξη δεξιοτήτων: οι εργαζόμενοι θέλουν να μαθαίνουν, αλλιώς βαριούνται
  • Work-life balance: το burnout είναι ακριβό σπορ, οπότε καλύτερα να το προλάβεις

Tips αν έχεις 1-5 υπαλλήλους

Εδώ οι σχέσεις είναι άμεσες, άρα το μυστικό είναι η επικοινωνία και η καθημερινή αίσθηση ότι όλοι τραβάτε μαζί το κουπί.

  1. Μικρά εβδομαδιαία check-ins, σαν mini καφέδες

2. Να μοιράζεσαι στόχους & προκλήσεις

3. Να λες “Ευχαριστώ” επί τόπου, όχι μόνο τα Χριστούγεννα

4. Όσο γίνεται, δώσε ευελιξία στο ωράριο

5. Δώσε ευκαιρίες να μάθουν μέσα από την πράξη

6. Υποδέξου σωστά κάθε νέο μέλος, ακόμα κι αν είναι… ο τρίτος σου υπάλληλος!

Tips αν έχεις 6-15/20 υπαλλήλους

Εδώ τα πράγματα αρχίζουν να σοβαρεύουν: χρειάζεσαι λίγο “σύστημα”, αλλά χωρίς να χαθεί η ανθρώπινη επαφή.

  1. Βάλε performance reviews (πχ κάθε 6 μήνες), μέσα σε χαλαρό μεν αλλά χρήσιμο πλαίσιο

2. Σκέψου να εντάξεις την υβριδική εργασία, αν είναι δυνατόν

3. Δώσε πρόσβαση σε εκπαιδεύσεις, σεμινάρια ή workshops

4. Πρόσφερε μικρές παροχές που δείχνουν ότι σε νοιάζει το well-being

5. Κράτα την ομάδα ενήμερη με σύντομες συναντήσεις

6. Μάθε να μοιράζεσαι ευθύνες. Το να τα κάνεις όλα μόνος σου δεν σε κάνει ήρωα..

5 tips για όλους

  1. Να ακούς ενεργά τα όποια feedback, ιδέες, παράπονα (όχι μόνο όταν υπάρχουν προβλήματα)

2. Να εμπιστεύεσαι και να μην κάνεις μικροδιαχείριση

3. Να θέτεις ξεκάθαρους στόχους ως προς το τι περιμένεις από κάθε έναν, ποιο είναι το πλαίσιο και οι χρονικοί ορίζοντες

4. Να δείχνεις ευελιξία και ανθρωπιά. Η ζωή δεν είναι μόνο δουλειά, ειδικά στις μέρες μας με το αυξημένο κόστος ζωής, τις οικογενειακές υποχρεώσεις, τις ανάγκες για ισορροπία

5. Να θυμάσαι: οι μικρές κινήσεις έχουν τεράστια δύναμη

Στο δια ταύτα

Το πλεονέκτημα της μικρής επιχείρησης είναι ότι μπορεί να είναι αληθινά ανθρώπινη. Αν βάλεις λίγη φροντίδα, λίγη διαφάνεια και μπόλικη εμπιστοσύνη, η ομάδα σου θα στο ανταποδώσει με αφοσίωση και δημιουργικότητα.

Και τότε… τα δύσκολα γίνονται ευκολότερα και οι μικρές νίκες γίνονται μεγάλες!

*Φωτεινή Δασακλή: Εκπαίδευση, Ανθρώπινο Δυναμικό, Πολιτικές Απασχόλησης

Σχόλια

Αφήστε μια απάντηση

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *

newsletter banner anagnostis