Χθες Παρασκευή 7 Νοεμβρίου 2025, η Τρίπολη αποτέλεσε το κέντρο του περιφερειακού αναπτυξιακού διαλόγου, καθώς ο Αναπτυξιακός Οργανισμός Πάρνωνα πραγματοποίησε συνέντευξη Τύπου με αφορμή την ολοκλήρωση της προγραμματικής περιόδου 2014-2020 του Τοπικού Προγράμματος LEADER/CLLD «Ανατολική Πελοπόννησος. Απόθεμα Βιόσφαιρας και Επιχειρηματικές Ζώνες Καινοτομίας».
Η εκδήλωση είχε στόχο την αναλυτική παρουσίαση των επιτευγμάτων, των ιδιωτικών και δημόσιων επενδύσεων που χρηματοδοτήθηκαν, καθώς και του συνολικού αντίκτυπου στην τοπική οικονομία και κοινωνία. Όπως τονίστηκε, ο Αναπτυξιακός Πάρνωνα, που φέτος συμπληρώνει 30 χρόνια λειτουργίας, κατάφερε να δώσει «νέα πνοή» στην περιοχή εφαρμογής.
Θεσμική στήριξη και έμφαση στην αποτελεσματικότητα
Στην έναρξη της εκδήλωσης, ο Χρήστος Λαμπρόπουλος, Αναπληρωτής Περιφερειάρχη Πελοποννήσου, χαιρέτισε τον απολογισμό, τονίζοντας το κεντρικό ζητούμενο της Περιφέρειας: την αποτελεσματική απορρόφηση των πόρων. Ο κ. Λαμπρόπουλος, που είναι και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Πάρνωνα, απέδωσε τα «πάρα πολύ καλά αποτελέσματα» στην υψηλή ποιότητα του στελεχικού δυναμικού του Οργανισμού.
– «Στον απολογισμό του LEADER χαιρετίζουμε όχι μόνο την απορρόφηση του προγράμματος… αλλά και την αποτελεσματικότητα, μιας και στην Περιφέρεια Πελοποννήσου η αποτελεσματική απορρόφηση των πόρων είναι κάτι το οποίο είναι θα έλεγα περισσότερο ζητούμενο από την απορρόφηση αυτή καθαυτή».
Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στις δράσεις που αναδεικνύουν τη φυσιογνωμία και τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της περιοχής, καθώς και στη στήριξη των ιδιωτικών επιχειρήσεων, οι οποίες αποτελούν τη «ραχοκοκαλιά της οικονομίας της χώρας και ιδιαίτερα της Πελοποννήσου».
Ως σημαντικά επιτεύγματα, πέραν της διαχείρισης του LEADER, τονίστηκε η καθιέρωση του φεστιβάλ Melitzazz και η πρόσφατη ένταξη της περιοχής του Πάρνωνα και του ακρωτηρίου Μαλέα στο Παγκόσμιο Δίκτυο Αποθεμάτων Βιόσφαιρας της UNESCO.
Παρέμβαση του περιφερειάρχη Πελοποννήσου Δημήτρη Πτωχού
Παρόλο που ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου Δημήτρης Πτωχός, δεν ήταν αρχικά προγραμματισμένος να παραμείνει καθ’ όλη τη διάρκεια της εκδήλωσης, η σύντομη παρουσία και η τοποθέτησή του προσέδωσαν ιδιαίτερο κύρος στη Συνέντευξη Τύπου.
Ο κ. Πτωχός εξέφρασε την απόλυτη ικανοποίησή του και τη στήριξή του προς τον Αναπτυξιακό Οργανισμό Πάρνωνα, αναδεικνύοντάς τον σε πολύτιμο συνεργάτη της Περιφέρειας.
– «Ο Πάρνωνας είναι για εμάς ένας πολύτιμος συνεργάτης. Είναι ένας από τους πολύ βασικούς οργανισμούς που χρησιμοποιούμε για την ανάπτυξη και κυρίως για την εξωστρέφεια την οποία προσπαθούμε να ενισχύσουμε στην Περιφέρεια Πελοποννήσου».
Τόνισε ότι η συνεργασία θα συνεχιστεί με τον ίδιο, αν όχι με «ακόμα μεγαλύτερο» ρυθμό. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στα χειροπιαστά αποτελέσματα του Οργανισμού, στην τήρηση των χρονοδιαγραμμάτων και κυρίως στη διάθεση, τη θέληση και το πάθος που επιδεικνύουν τα στελέχη του σε όλες τις δράσεις.
Ο Περιφερειάρχης υπογράμμισε τη σημασία του Πάρνωνα ως παράδειγμα προς μίμηση για άλλους οργανισμούς της Περιφέρειας και εξέφρασε τη βεβαιότητα ότι ο Οργανισμός θα συνεχίσει να υλοποιεί πρωτοβουλίες με τον ίδιο ακριβώς τρόπο, όχι μόνο για το LEADER αλλά και για όλες τις μελλοντικές δράσεις.
Ο απολογισμός των αριθμών
Ο Σπύρος Φλώρος, Πρόεδρος της Επιτροπής Διαχείρισης του LEADER/CLLD και μέλος του Δ.Σ. του Αναπτυξιακού Πάρνωνα, έδωσε το στίγμα της οικονομικής επιτυχίας του προγράμματος.
Ο κ. Φλώρος επεσήμανε τον βασικό προσανατολισμό του LEADER, ο οποίος διαφέρει από τα μεγάλα προγράμματα τύπου ΕΣΠΑ. Το LEADER, όπως είπε, είναι το πρόγραμμα που βρίσκεται «πιο κοντά στον ξεχασμένο πολίτη», λειτουργώντας στη «μικρή κωμόπολη» και στο «μικρό χωριό». Η γεωγραφική περιοχή παρέμβασης είναι η Νότια Ανατολική Πελοπόννησος, από τον Γαλατά μέχρι την Κάτω Μάνη και τη Νεάπολη, εξαιρουμένων των στενών αστικών περιοχών (Ναύπλιο, Άργος, Τρίπολη, Σπάρτη).
Ο κ. Φλώρος χαρακτήρισε τον Αναπτυξιακό Πάρνωνα ως εργαλείο που βοηθά τον επενδυτή, ιδίως τον μικρό, να ξεπεράσει τη γραφειοκρατία, τονίζοντας το «ξεκίνημα» ενός νέου κύκλου χρηματοδοτήσεων με έμφαση στην προστασία του περιβάλλοντος και τη μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος.
Αναπτυξιακή στρατηγική: Πυλώνες παρέμβασης
Ο Μαρίνης Μπερέτσος, Διευθύνων Σύμβουλος της Αναπτυξιακής Πάρνωνα, ανέλυσε τη στρατηγική πίσω από τη διαχείριση των πόρων, υπογραμμίζοντας ότι το LEADER χρηματοδοτεί «μικρές επενδύσεις, καινοτόμες επενδύσεις σε απομακρυσμένες περιοχές που δίνουν ζωή».
Η στρατηγική βασίστηκε σε τέσσερις διακριτούς πυλώνες:
Επένδυση σε νέους επιστήμονες στην ύπαιθρο
Αναγνωρίζοντας ότι ο μέσος όρος των επιστημόνων στην ύπαιθρο της περιοχής ήταν μικρότερος από τον περιφερειακό και εθνικό μέσο όρο, δόθηκε έμφαση στη χρηματοδότηση ίδρυσης γραφείων και ιατρείων στην ύπαιθρο (π.χ. οφθαλμιατρείο στο Γύθειο, οδοντιατρείο στο Λεωνίδιο, γεωπόνοι, λογιστές, μηχανικοί).
– «Αυτό είναι τεράστια επιτυχία διότι δίνει υπηρεσίες στους ανθρώπους που είναι εκεί, οπότε χωρίς να χρειαστεί να μετακινηθούν, αλλά αυτά έχουν να δώσει θέσεις εργασίας σε νέους επιστήμονες που θέλουν να εγκατασταθούν στον τόπο καταγωγής τους».
Αντί να χρηματοδοτείται μία μεγάλη επένδυση (π.χ. ξενώνας 600.000 ευρώ με 300.000 ευρώ επιδότηση), ο Οργανισμός προτίμησε να χρηματοδοτήσει 10 νέες επιχειρήσεις νέων επιστημόνων, διασφαλίζοντας μεγαλύτερη βιωσιμότητα και άμεσο αντίκτυπο.
Ενίσχυση της μεταποίησης για τον τουρισμό
Ενώ ο τουρισμός (συμπεριλαμβανομένων των εναλλακτικών μορφών, της γαστρονομίας και της περιπέτειας) αναγνωρίζεται ως δυναμική δύναμη για την Πελοπόννησο, ο κ. Μπερέτσος τόνισε ότι χωρίς την κατανάλωση τοπικών προϊόντων, το οικονομικό όφελος θα παραμείνει περιορισμένο.
– «Αν λοιπόν δεν δώσουμε προϊόντα πελοπονησιακά να καταναλώσει ο τουρίστας… λίγα πράγματα θα μείνουν από τον τουρισμό».
Για αυτόν τον λόγο, χρηματοδοτήθηκαν πάνω από 200 μικρές μεταποιητικές μονάδες (λάδι, ελιά, τυρί, κρασί), οι οποίες είναι εκ των πραγμάτων βιώσιμες επιχειρήσεις, αφού η επένδυση σε μηχανολογικό εξοπλισμό υποδηλώνει πρόθεση για παραγωγή και δημιουργία θέσεων εργασίας.
Πολιτισμός και ανάδειξη τοπικής ταυτότητας
Μεγάλο βάρος δόθηκε στον πολιτισμό, τόσο σε άυλες δράσεις (φεστιβάλ) όσο και σε υποδομές. Αναφέρθηκαν:
- Η μετατροπή χώρων και αξιόλογων κτιρίων σε υποδομές πολιτιστικής ανάπτυξης.
- Η αναβίωση παραδοσιακών τεχνών, όπως η υφαντική τέχνη στο Γεράκι, που έφερε «ουσιαστικό μπαμ» στην περιοχή.
- Η ενίσχυση του αναρριχητικού τουρισμού στο Λεωνίδιο, ο οποίος ξεκίνησε με έργο 50.000 ευρώ από το LEADER και σήμερα αποτελεί έναν από τους πιο διάσημους παγκόσμιους προορισμούς για αναρρίχηση.
Επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό και οργάνωση
Ο τέταρτος πυλώνας αφορά την ενίσχυση της ίδιας της οργανωτικής ικανότητας της εταιρείας. Ο Πάρνωνας απασχολεί 50 επιστήμονες, με πάνω από το 60% να είναι σε ηλικία 25-40 ετών, γεγονός που εξασφαλίζει τη δυναμική και την ικανότητα παραγωγής έργου.
Ο κ. Μπερέτσος ξεκαθάρισε τη νομική και οικονομική λειτουργία της εταιρείας, τονίζοντας ότι δεν χρηματοδοτείται από τον τακτικό προϋπολογισμό, αλλά πρέπει κάθε χρόνο να εξασφαλίζει τους πόρους για τη μισθοδοσία της μέσω της ανάπτυξης δραστηριοτήτων και της παροχής ανταποδοτικών υπηρεσιών προς τους μετόχους της (Δήμους και Περιφέρεια).
Σχέση με το δημόσιο και συγκριτικό πλεονέκτημα
Σε απάντηση σε ερωτήσεις του Τύπου, ο κ. Μπερέτσος αναφέρθηκε στο νομικό πλαίσιο που διέπει τη λειτουργία των Αναπτυξιακών Οργανισμών, το οποίο τους δίνει τη δυνατότητα να υποστηρίζουν τους ΟΤΑ εκεί που έχουν οργανωτικές αδυναμίες.
Ως συγκριτικό πλεονέκτημα του Αναπτυξιακού Πάρνωνα αναδείχθηκαν:
- Η πολυμετοχικότητα (πάνω από 10 Δήμοι) και ο σκληρός πυρήνας συνεννόησης, που απορροφά τους πολιτικούς κραδασμούς.
- Η οργανωτική ετοιμότητα και η συσσωρευμένη εμπειρία 25 ετών, που επιτρέπει την ανταπόκριση σε ασφυκτικούς χρόνους (π.χ. ετοιμασία 25-30 φακέλων έργων σε δύο μήνες).
- Ο ανταγωνισμός: Ο κ. Μπερέτσος υποστήριξε ότι ο Οργανισμός δεν είναι ανταγωνιστικός προς τον ιδιωτικό τομέα, αλλά αντίθετα «μεγαλώνει την πίτα», ενσωματώνοντας το επιστημονικό και τεχνικό προσωπικό της περιοχής ως έκτακτους συνεργάτες, διατηρώντας τα χρήματα των μελετών εντός της περιφέρειας.
Κλείνοντας, ο κ. Λαμπρόπουλος επιβεβαίωσε εκ νέου τη βούληση της Περιφερειακής Αρχής να συνεχίσει και να ενταθεί η συνεργασία με τον Πάρνωνα, καθώς οι δραστηριότητες της Περιφέρειας είναι αρκετές (τεχνικές μελέτες, τεχνικά έργα, πολιτισμός, άυλες δράσεις) και απαιτούν την καλύτερη δυνατή παραγωγή έργου.
